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2025国考邢台市财务管理岗位申论高频考点及答案
一、归纳概括类(共3题,每题10分)
1.题目(10分)
阅读给定材料,概括邢台市中小企业在财务管理方面面临的主要问题,并提出至少三条改进建议。
答案(解析见后)
主要问题:
(1)融资难、融资贵,中小企业由于缺乏抵押物、信用记录不完善,难以获得银行贷款;融资成本高,民间借贷利率居高不下。
(2)财务制度不健全,部分企业缺乏专业的财务管理人员,会计核算不规范,导致财务数据失真,影响决策效率。
(3)资金管理粗放,现金流控制薄弱,盲目扩张导致资金链断裂;应收账款周转慢,坏账风险高。
(4)税务筹划意识薄弱,对税收政策了解不足,存在偷税漏税风险,被税务部门处罚的概率增加。
(5)数字化转型滞后,财务信息化程度低,无法实现财务数据的实时监控与分析,制约企业竞争力。
改进建议:
(1)完善中小企业融资服务体系,政府设立专项担保基金,鼓励银行创新普惠金融产品,降低融资门槛与利率。
(2)加强财务人才培养,推动中小企业财务人员持证上岗,建立健全内部财务管理制度,提升会计核算质量。
(3)推广财务数字化工具,鼓励企业应用ERP系统、电子发票等,提高资金管理效率,降低财务风险。
(4)开展税务政策培训,帮助企业合规利用税收优惠,避免因不了解政策而面临罚款。
(5)加强政府引导,组织行业交流会,分享财务管理经验,提升企业管理者的财务意识。
2.题目(10分)
根据给定材料,归纳邢台市农村集体经济发展中财务管理的创新做法,并分析其成效。
答案(解析见后)
创新做法:
(1)推广“村集体+合作社+农户”模式,建立统一财务平台,实现资金监管透明化,防止资金挪用。
(2)引入第三方审计机构,对村集体资金进行定期审计,确保财务数据真实、合法。
(3)设立村级财务监督委员会,由村民代表参与监督,增强财务管理的民主性。
(4)开发“智慧村财”APP,实现财务信息公开,村民可实时查询资金使用情况。
(5)探索“资产证券化”路径,将集体闲置资产打包融资,拓宽资金来源渠道。
成效分析:
(1)资金使用效率提升,杜绝了“中梗阻”现象,项目投资更加精准。
(2)村民信任度增强,集体经济发展更注重民生项目,如道路硬化、水利设施建设等。
(3)财务风险得到控制,审计与监督机制有效减少了贪污腐败行为。
(4)为乡村振兴提供资金保障,集体收入稳步增长,反哺农业现代化。
3.题目(10分)
阅读材料,概括邢台市国有企业财务预算管理中存在的不足,并提出优化方案。
答案(解析见后)
存在不足:
(1)预算编制不科学,存在“拍脑袋”现象,未充分结合市场变化与实际需求。
(2)执行刚性约束不足,超预算支出频繁,预算流于形式,无法发挥调控作用。
(3)决算与预算脱节,缺乏事后分析,问题未能及时整改,形成管理漏洞。
(4)部门间协调性差,资金分配碎片化,导致资源浪费,重点项目推进受阻。
(5)信息化水平低,预算数据未与业务系统打通,影响决策时效性。
优化方案:
(1)引入滚动预算机制,结合行业趋势动态调整预算,增强适应性。
(2)强化预算执行监督,建立“一支笔”审批制度,严控超预算支出。
(3)完善决算分析体系,将预算执行情况与绩效考核挂钩,推动责任落实。
(4)推行“大财务”理念,打破部门壁垒,统筹资金使用,保障核心业务。
(5)建设智能预算系统,实现数据共享与实时监控,提升管理效率。
二、综合分析类(共2题,每题15分)
1.题目(15分)
邢台市某钢铁企业因成本控制不力陷入困境,请结合材料,分析其财务管理方面的问题,并提出对策建议。
答案(解析见后)
问题分析:
(1)采购管理混乱,未建立集中采购机制,导致原材料价格波动大,成本居高不下。
(2)存货周转率低,产品积压严重,资金被大量占用,坏账风险增加。
(3)费用控制松懈,招待费、差旅费等非生产性支出过高,侵蚀利润空间。
(4)缺乏风险预警机制,对市场变化反应迟缓,未能及时调整财务策略。
(5)融资结构不合理,过度依赖短期贷款,利息负担沉重,资金链脆弱。
对策建议:
(1)建立战略采购体系,与供应商签订长期协议,锁定采购成本。
(2)优化库存管理,引入JIT(准时制)模式,减少资金占用。
(3)加强费用审计,推行预算制管理,降低非生产性支出。
(4)建立财务风险监测模型,实时跟踪市场动态,提前布局。
(5)调整融资结构,增加长期限贷款比例,降低综合融资成本。
2.题目(15分)
邢台市某县域特色产业(如水果、纺织)在财务管理上存在“小而散”的问题,请分析原因并提出解决路径。
答案(解析见后)
原因分析:
(1)个体户规模小,缺乏专业财务人员,会计核算不规范,难以获得金融机构支持。
(2)产业链协同弱,上下游企业财务信息不透明,
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