业务洽谈沟通记录及策略跟进表.docVIP

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业务洽谈沟通记录及策略跟进表:高效推进合作的实用工具

一、适用场景:哪些业务场景下需要使用本工具?

本工具适用于各类需要系统性记录沟通信息、跟踪策略执行的业务场景,尤其适合以下情况:

新客户拓展:与潜在客户初次接洽、需求调研、方案洽谈时,全程记录沟通要点,避免信息遗漏;

老客户维护:针对老客户的复购需求、合作问题反馈或新业务机会,持续跟进沟通进展;

跨部门协同:市场、销售、产品等多部门联合对接客户时,统一记录沟通内容,保证信息同步;

重要项目推进:在项目关键节点(如合同谈判、方案调整、交付验收)的沟通中,明确责任与时间节点;

长期合作复盘:对历史合作中的沟通记录进行梳理,分析客户需求变化,优化后续洽谈策略。

二、操作指南:从准备到复盘的完整流程

(一)洽谈前:明确目标,准备充分

梳理洽谈背景

明确本次洽谈的核心目标(如:获取客户需求、确认合作意向、解决合作分歧等);

收集客户基础信息(如行业规模、历史合作记录、关键联系人角色等),可通过CRM系统或过往文档提前查阅;

整理内部需沟通的关键点(如:产品优势、报价方案、资源支持等),形成简要提纲。

分配沟通角色

根据洽谈目标确定参与人员(如:主谈人、记录人、技术/产品支持人员等),明确各自职责(主谈人主导沟通,记录人实时填写表格关键信息)。

准备沟通物料

准备方案PPT、产品手册、报价单等材料,若有电子版需提前备份;

准备纸质版或电子版“业务洽谈沟通记录及策略跟进表”(可参考本文模板),保证沟通中可随时记录。

(二)洽谈中:实时记录,聚焦核心

记录基础信息

在表格“基础信息区”填写客户名称、洽谈日期、时间、地点(线上/线下)、参与人员(客户方/我方)、洽谈主题等,保证信息准确无误。

捕捉沟通关键内容

客户需求与痛点:记录客户明确提出的需求(如“需要定制化功能”)、潜在痛点(如“担心交付周期”)及期望达成的目标(如“3个月内上线”);

我方核心传递信息:记录介绍的产品/服务优势、解决方案、合作模式、报价等关键内容;

客户反馈与异议:详细记录客户的疑问(如“是否支持数据迁移”)、顾虑(如“预算有限”)及未明确的点(如“需内部审批后再确认”);

达成的共识:记录双方一致的结论(如“下周提供详细报价”“安排技术对接”)。

标注待办事项

对沟通中需后续跟进的事项(如“客户需提供需求清单”“我方准备案例材料”),实时在“策略跟进区”初步记录,明确初步的责任人和时间节点(即使为暂定,也需标注)。

(三)洽谈后:24小时内完善表格,启动跟进

补充沟通细节

洽谈结束后,立即根据记录和记忆补充完善表格内容,保证关键信息(如客户异议点、需求细节)无遗漏;

对模糊信息进行确认(如:通过或电话向客户核实“需内部审批”的具体流程和截止时间)。

制定跟进策略

根据沟通结果,在“策略跟进区”细化跟进计划:

跟进事项:明确具体任务(如“发送定制化方案”);

责任人:指定唯一负责人(避免多人推诿,可标注为“*经理”);

时间节点:设定明确的截止日期(如“2024年X月X日前”),而非模糊表述“尽快”;

预期成果:说明跟进后希望达成的目标(如“客户确认方案可行性”)。

同步信息至相关方

将表格同步给参与洽谈的内部成员(如技术团队、上级领导),保证信息一致;

若涉及跨部门协作,需在表格中标注协作需求(如“需产品部支持方案细节”)。

(四)跟进中:动态更新,定期复盘

实时跟进进度

责任人按时间节点执行跟进任务,完成后在“策略跟进区”更新“完成情况”(如“已发送方案,待客户反馈”);

若遇延迟或新问题(如客户临时提出新需求),需及时调整时间节点,并在“备注”中说明原因。

每周复盘优化

每周固定时间(如周五下午)梳理本周洽谈记录,分析:

高频客户需求(如“80%客户关注售后响应速度”),可针对性优化产品或服务话术;

未推进成功的洽谈(如“连续3次跟进未获反馈”),需判断是否调整策略或暂停跟进;

跨部门协作中的卡点(如“技术方案反馈慢”),推动流程优化。

项目结束后归档

合作成交或项目结束后,将表格与合同、方案等文件一并归档,作为客户历史档案;

对长期未成交的客户,每3个月更新一次跟进状态,避免无效跟进。

三、模板示例:业务洽谈沟通记录及策略跟进表

业务洽谈沟通记录及策略跟进表

基础信息区

客户名称

科技有限公司

洽谈日期

2024年X月X日

洽谈时间

14:00-16:00

洽谈地点

线上会议(腾讯会议)

客户参与人

张总(采购总监)、李经理(技术主管)

我方参与人

经理(销售总监)、助理(记录人)、*工(产品经理)

洽谈主题

关于智能办公系统定制化需求初步洽谈

沟通记录区

客户需求与痛点

1.需定制化考勤审批模块,适配公司多层级审批流程;2.现有系统数据迁移存在顾虑,担心历史数据丢失;3.希望2个月内完成上线,担心交付

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