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【2025年】经济管理题库及答案

一、单项选择题

1.企业为了扩大市场占有率，采用了降低产品价格的策略，这属于（）。

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

答案：A。市场渗透战略是指企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场上的份额。降低产品价格以扩大市场占有率属于市场渗透战略的常见做法。市场开发战略是将现有产品或服务打入新市场；产品开发战略是开发新产品或改进现有产品；多元化战略是进入与现有业务不相关的新领域。

2.下列属于定量决策方法的是（）。

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.乐观决策法

D.名义群体法

答案：C。乐观决策法是定量决策方法中的一种不确定型决策方法。头脑风暴法、德尔菲法和名义群体法都属于定性决策方法，主要依靠专家的经验和判断来进行决策。

3.某企业生产一种产品，固定成本为10万元，单位可变成本为5元，产品售价为10元。该企业要实现5万元的利润，其产量应达到（）件。

A.30000

B.40000

C.50000

D.60000

答案：A。根据利润的计算公式：利润=销售收入-总成本，总成本=固定成本+单位可变成本×产量，销售收入=售价×产量。设产量为Q，则50000=10Q-(100000+5Q)，解得Q=30000件。

4.管理幅度与管理层次之间的关系是（）。

A.正比例关系

B.反比例关系

C.没有关系

D.视具体情况而定

答案：B。管理幅度是指一个管理者能够有效地管理和指挥的下属人数。管理层次是指组织中从最高管理层到基层员工的层级数目。在组织规模一定的情况下，管理幅度越大，管理层次就越少；管理幅度越小，管理层次就越多，二者呈反比例关系。

5.下列不属于人力资源管理职能的是（）。

A.招聘与选拔

B.生产运营管理

C.培训与开发

D.绩效管理

答案：B。人力资源管理的职能包括人力资源规划、招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等。生产运营管理是对生产系统的设计、运行与维护过程的管理，不属于人力资源管理职能。

6.企业在制定战略时，需要对外部环境进行分析，下列属于外部环境中宏观环境因素的是（）。

A.供应商

B.顾客

C.政治法律环境

D.竞争者

答案：C。宏观环境因素包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境等。供应商、顾客和竞争者属于企业外部环境中的微观环境因素。

7.按照决策的重复程度，决策可以分为（）。

A.战略决策和战术决策

B.程序化决策和非程序化决策

C.确定型决策和不确定型决策

D.个人决策和群体决策

答案：B。程序化决策是指经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的决策；非程序化决策是指具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策。战略决策和战术决策是按决策的重要程度划分的；确定型决策和不确定型决策是按决策的条件划分的；个人决策和群体决策是按决策的主体划分的。

8.某企业采用成本领先战略，其核心目标是（）。

A.提供差异化的产品

B.成为行业中的成本最低者

C.专注于特定的细分市场

D.提高产品的质量

答案：B。成本领先战略的核心是企业通过降低成本，成为行业中的成本最低者，从而以低价吸引顾客，获得竞争优势。提供差异化的产品是差异化战略的目标；专注于特定的细分市场是集中化战略的特点；提高产品质量不一定是成本领先战略的核心目标。

9.控制工作的首要环节是（）。

A.制定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.分析原因

答案：A。控制工作包括制定标准、衡量绩效、纠正偏差三个基本环节。制定标准是控制的前提和基础，只有先确定了标准，才能进行后续的衡量绩效和纠正偏差工作。

10.下列属于组织文化中精神层的是（）。

A.企业的规章制度

B.企业的厂房设施

C.企业的价值观

D.企业的产品包装

答案：C。组织文化的精神层是组织文化的核心和灵魂，包括企业的价值观、企业精神、企业经营哲学等。企业的规章制度属于制度层；企业的厂房设施和产品包装属于物质层。

二、多项选择题

1.下列属于古典管理理论的代表人物有（）。

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

答案：ABC。泰罗是科学管理理论的代表人物，法约尔是一般管理理论的代表人物，韦伯是行政组织理论的代表人物，他们都属于古典管理理论的范畴。梅奥是人际关系学说的创始人，属于行为科学理论阶段的代表人物。

2.企业战略的层次包括（）。

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.运营层战略

答案：ABC。企业战略一般分为公司层战略、业务层战