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2025年国企中层干部竞聘笔考试题附带答案

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.国有企业的核心目标是（）

A.追求利润最大化

B.实现国有资产保值增值，服务国家战略

C.提高员工福利

D.扩大市场份额

答案：B。国有企业作为国有经济的重要载体，不仅要追求经济效益，更要实现国有资产保值增值，服务国家战略，这是其核心目标。追求利润最大化、提高员工福利、扩大市场份额虽然也是国有企业的重要任务，但不是核心目标。

2.科学发展观的核心是（）

A.全面协调可持续

B.统筹兼顾

C.以人为本

D.发展

答案：C。科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。

3.以下不属于国有企业中层干部应具备的基本素质的是（）

A.政治素质

B.业务素质

C.身体素质

D.创新素质

答案：C。国有企业中层干部应具备政治素质，确保在政治上与党中央保持一致；具备业务素质，能够有效开展工作；具备创新素质，以适应不断变化的市场和企业发展需求。身体素质虽然重要，但不是中层干部特有的基本素质。

4.企业战略管理的首要环节是（）

A.战略实施

B.战略控制

C.战略制定

D.战略评价

答案：C。企业战略管理包括战略制定、战略实施、战略控制和战略评价等环节，首要环节是战略制定，只有先制定出合适的战略，才能进行后续的实施、控制和评价。

5.市场定位的实质是（）

A.取得目标市场的竞争优势

B.塑造企业形象

C.确定产品价格

D.开发新产品

答案：A。市场定位是企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度，为本企业产品塑造与众不同的，给人印象鲜明的形象，并将这种形象生动地传递给顾客，从而使该产品在市场上确定适当的位置，其实质是取得目标市场的竞争优势。

6.管理的首要职能是（）

A.组织

B.领导

C.计划

D.控制

答案：C。计划是对组织未来活动进行的一种预先筹划，它为组织活动确定目标、制定战略、安排进度等，是管理的首要职能，其他职能如组织、领导、控制等都是在计划的基础上进行的。

7.激励理论中的双因素理论，双因素指的是（）

A.保健因素和激励因素

B.生理因素和心理因素

C.物质因素和精神因素

D.内在因素和外在因素

答案：A。双因素理论是由美国心理学家赫茨伯格提出的，他认为影响人们工作动机的因素主要有两类：保健因素和激励因素。保健因素是那些造成员工不满的因素，它们的改善能够解除员工的不满，但不能使员工感到满意并激发起员工的积极性；激励因素是那些使员工感到满意的因素，唯有它们的改善才能让员工感到满意，给员工以较高的激励。

8.国有企业在进行企业文化建设时，应突出的核心价值观是（）

A.创新、协调、绿色、开放、共享

B.团结、友爱、互助、进步

C.诚信、敬业、公正、法治

D.自由、平等、民主、文明

答案：A。“创新、协调、绿色、开放、共享”是新发展理念，国有企业在企业文化建设中应突出这一核心价值观，以适应时代发展要求，推动企业高质量发展。

9.企业财务管理的目标是（）

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.企业价值最大化

D.收入最大化

答案：C。企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上，使企业总价值达到最大。它综合考虑了各方面的利益，是现代企业财务管理的目标。

10.以下属于企业宏观环境因素的是（）

A.供应商

B.顾客

C.政治法律环境

D.竞争者

答案：C。企业宏观环境因素包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境等。供应商、顾客、竞争者属于企业微观环境因素。

11.项目管理中的关键路径是指（）

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中技术难度最大的路径

D.项目中成本最高的路径

答案：A。关键路径是项目中最长的路径，它决定了项目的最短完成时间。如果关键路径上的活动延迟，整个项目的完成时间就会延迟。

12.人力资源管理的首要环节是（）

A.人员招聘

B.人员培训

C.人力资源规划

D.绩效管理

答案：C。人力资源规划是企业根据发展战略、目标及内外环境的变化，运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源合理配置，有效激励员工的过程，是人力资源管理的首要环节。

13.企业在进行成本控制时，应遵循的原则不包括（）

A.全面性原则

B.例外管理原则

C.效益性原则

D.主观性原则

答案：D。企业成本控制应