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管理学原理专升本模拟习题（附参考答案解析）

一、单选题（共10题，每题1分，共10分）

1.管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合,这里强调的是()

A、管理学的历史性

B、管理学的实用性

C、管理的艺术性

D、管理的科学性

正确答案：D

2.手势动作、脸部表情和姿态都能够传达意义,它们都属于()。

A、过滤

B、反馈

C、行话

D、体态语言

正确答案：D

答案解析：手势动作、脸部表情和姿态等都属于体态语言，通过这些非语言的方式来传达意义。行话是特定行业或群体使用的专业术语；反馈是对信息的回应；过滤是对信息进行筛选等，均不符合题意。

3.所有权和经营权相分离的股份公司,为强化对经营者行为的约束,往往设计有各种治理和制衡的手段,包括:①股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决;②董事会要对经理人员的行为进行监督和控制;③要强化审计监督,如此等等。这些措施是()。

A、均为前馈控制

B、均为反馈控制

C、①前馈控制,②现场控制,③反馈控制

D、①、②前馈控制,③反馈控制

正确答案：C

答案解析：前馈控制是在活动开展之前，通过观察情况、收集信息、预测趋势，对未来可能出现的偏差采取措施加以防范。股东召开大会对董事和监事人选进行投票表决，是在人员任用前进行把关，属于前馈控制。现场控制是指在某项活动或者工作过程中，管理者在现场对正在进行的活动或行为给予必要的指导、监督，以保证活动和行为按照规定的程序和要求进行的管理活动。董事会对经理人员的行为进行监督和控制，是在经理人员工作过程中进行的监督，属于现场控制。反馈控制是指在某一行动和任务完成之后，将实际结果进行比较，从而对下一步行动的进行产生影响，起到控制的作用。强化审计监督是在工作完成后对结果进行审查，属于反馈控制。所以①前馈控制，②现场控制，③反馈控制。

4.“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于()

A、上下级之间的友情

B、为下属设定崇高的目标

C、为下属的利益不惜牺牲自己

D、了解下属的欲望和需要

正确答案：D

答案解析：“士为知己者死”意思是指甘愿为赏识自己、栽培自己的人献身。这强调了领导者要了解下属的欲望和需要，才能赢得下属的忠诚，从而使领导有效。选项A中上下级之间的友情不是有效领导的起始；选项B为下属设定崇高目标不是该古训所反映的有效领导起始点；选项C为下属利益不惜牺牲自己并非有效领导始于此，而是基于了解下属需求后的一种表现。所以有效的领导始于了解下属的欲望和需要，答案选D。

5.需求层次理论是由哪位学者提出的?

A、梅奥

B、赫兹伯格

C、泰罗

D、马斯洛

正确答案：D

答案解析：需求层次理论是由美国心理学家马斯洛提出的。该理论将人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种，分别是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

6.法约尔论述“经营与管理关系”,正确的是()。

A、经营和管理是一个概念

B、经营活动包含管理内容

C、管理内容包含经营活动

D、经营就是管理

正确答案：B

答案解析：法约尔认为经营和管理是两个不同的概念。经营活动包含六种活动，即技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动和管理活动，所以经营活动包含管理内容。管理活动只是经营活动中的一种。选项A说经营和管理是一个概念错误；选项C说管理内容包含经营活动错误；选项D说经营就是管理错误。

7.一般而言,造成偏差的原因多种多样,较为复杂,但基本可以分为三类,以下不属于这三类的是()

A、相关工作人员的失误

B、组织内部因素的变化

C、组织外部环境中发生了没有预料到的变化,导致实际业绩偏离预期,出现偏差

D、计划指标或工作标准制定的不科学,脱离实际,本身存在偏差

正确答案：B

8.着眼于组织内部的各组成部分的定位及相互关系的确定是()。

A、高层管理计划

B、中层管理计划

C、基层管理计划

D、执行层管理计划

正确答案：B

答案解析：中层管理计划着眼于组织内部的各组成部分的定位及相互关系的确定。高层管理计划侧重于组织整体的战略方向等宏观层面；基层管理计划主要关注具体工作任务的安排等；执行层管理计划通常着重于将计划具体执行落实，它们均不符合题干描述的着眼点。

9.潘罗斯:企业资源异质性假设认为()是企业最有价值的资源。

A、人才

B、文化

C、资本

D、知识

正确答案：D

答案解析：企业资源异质性假设认为知识是企业最有价值的资源。知识具有独特性、难以模仿和转移等特点，能够为企业带来持续的竞争优势，相比文化、人才和资本等其他资源，知识资源在企业资源异质性理论中被视为核心和最具价值的部分。

10.企业经过分析发现,某项新产品应该有需求,但大规模生产有风险。企业决定少量生产,试探市场反应后再决定是否扩大市场规模。这种情形属于()

A、试探承担部分风