洛阳银行概况范文.pdfVIP

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洛阳银行概况范文

您需要后才可以|1997年11月28日,经民银行总行批准,在

原25家城市信用联合社的根底上,洛阳城市合作银行成立。1998

年6月,经民银行总行批准,洛阳城市合作银行更名为洛阳市商业

银行。xx年3月,经银监会批准,洛阳市商业银行更名为洛阳银

行,现有56家支行.1各营业部,从业人员1100余人。成立以来,

洛阳银行以科学开展观为统领,始终坚持改革.开展.创新,深化机

制体制改革,强化内部管理,洛阳经济建立做出了突出奉献,连续

6年被市委.市政府评为“支持地方经济先进单位”。

经过多年的努力,洛阳银行经营规模不断扩大,各项业务快速

开展,走上持续.稳健.高效的开展道路。截至xx年底,全行总资产

达249.38亿元,较上年增加20.71亿元,增幅9.06%。各项贷款余

额135.80亿元,比上年增加20.18亿元,增幅17.45%。不良贷款

余额19277万元,较上年下降2862万元;不良贷款率1.42%,较上

年下降0.49个百分点。各项存款余额204.71亿元,较上年增加

24.38亿元,增幅13.52%;其中,对公存款余额127.15亿元,较上

年增加15.27亿元,增幅13.65%;储蓄存款余额77.57亿元,较上

年增加9.11亿元,增幅13.32%。资本充足率到达11.97%,较上年

增加1.57个百分点。拨备覆盖率到达202.73%。实现利润35239万

元。洛阳银行以良好的营业收入和资产总额指标入围河南企业100

强。

洛阳银行的成立,标志着跨区域经营战略迈入实施阶段,实现

由地方银行向跨区域银行质的飞跃,进一步拓展了自身开展空间。

洛阳银行将以科学开展观为指导,以更名为契机,借助更名提升企

业社会形象和品牌形象,进一步完善营业机构运行机制,理顺信贷

管理.财务管理.人事与鼓励约束机制,建立以客户为中心.以市场为

导向.以业务条线为主导的纵向组织结构和经营管理体制,稳步推进

跨区域的经营。

洛阳银行将一如既往坚持“改革,开展,创新”的经营指导思

想,坚决不移坚持走出去经营战略,加快实施品牌化经营.区域化布

局.特色化开展战略,扩大自身开展空间,全面提升经营管理水平和

综合竞争能力,努力打造具有一定影响力.竞争力.开展特色的中部

地区好银行。

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