- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年企业人力资源管理师职业技能鉴定等级考试(理论知识)四级中级仿真试题及答案五
一、单项选择题
1.以下不属于人力资源管理基本职能的是()。
A.规划B.组织C.领导D.监督
答案:D。人力资源管理的基本职能包括规划、组织、领导和控制等,监督不属于基本职能范畴。
2.工作分析的结果通常表现为()。
A.工作说明书B.绩效评估报告C.薪酬方案D.培训计划
答案:A。工作分析的结果主要以工作说明书的形式呈现,它包含了工作的职责、权限、任职资格等信息。
3.企业招聘渠道分为内部招聘和外部招聘,以下属于内部招聘优点的是()。
A.带来新思想、新方法B.费用低C.选择范围大D.有利于树立企业形象
答案:B。内部招聘费用相对较低,因为不需要进行大规模的宣传和招聘活动。而带来新思想、新方法和选择范围大是外部招聘的优点,有利于树立企业形象也是外部招聘在一定程度上能起到的作用。
4.人员素质测评中,()是指测评结果的可靠性和一致性。
A.效度B.信度C.区分度D.难度
答案:B。信度是衡量测评结果可靠性和一致性的指标。效度是指测评结果与测评目标的符合程度;区分度是指测评能够区分不同水平被试者的能力;难度是指测评题目的难易程度。
5.以下哪种培训方法适用于传授通用性的知识和技能()。
A.案例分析法B.讲授法C.角色扮演法D.工作轮换法
答案:B。讲授法是一种传统的培训方法,适用于传授通用性的知识和技能,能够在较短时间内让学员获取大量信息。案例分析法主要用于培养学员分析和解决问题的能力;角色扮演法侧重于提高学员的沟通、协作等实际操作能力;工作轮换法主要用于培养员工的综合能力和对不同岗位的了解。
6.绩效管理的核心环节是()。
A.绩效计划B.绩效实施与辅导C.绩效评估D.绩效反馈
答案:C。绩效评估是绩效管理的核心环节,它对员工的工作表现进行评价,为薪酬调整、晋升、培训等提供依据。绩效计划是绩效管理的起点,绩效实施与辅导是确保绩效目标实现的过程,绩效反馈是促进员工改进和提高的重要环节。
7.薪酬体系设计的基本原则不包括()。
A.公平性原则B.激励性原则C.随意性原则D.合法性原则
答案:C。薪酬体系设计应遵循公平性、激励性、合法性、竞争性、经济性等原则,随意性原则不符合薪酬设计的要求。
8.企业员工福利的特点不包括()。
A.均等性B.集体性C.个体性D.补充性
答案:C。企业员工福利具有均等性、集体性和补充性的特点,通常是面向全体员工或特定群体,而不是体现个体差异,所以不包括个体性。
9.劳动关系的主体是()。
A.企业和员工B.雇主和雇员C.用人单位和劳动者D.工会和企业
答案:C。劳动关系的主体是用人单位和劳动者,他们在劳动过程中形成权利和义务关系。
10.劳动争议处理的程序不包括()。
A.协商B.调解C.仲裁D.申诉
答案:D。劳动争议处理的程序一般包括协商、调解、仲裁和诉讼,申诉不属于劳动争议处理的常规程序。
11.企业人力资源规划的首要步骤是()。
A.人力资源需求预测B.人力资源供给预测C.收集信息D.制定规划
答案:C。企业人力资源规划首先要收集与企业战略、业务、人力资源现状等相关的信息,为后续的需求预测、供给预测和规划制定提供基础。
12.以下哪种工作评价方法是根据工作的复杂程度和难易程度对工作进行排序()。
A.岗位排序法B.岗位分类法C.因素比较法D.点数法
答案:A。岗位排序法是根据工作的相对价值或复杂程度对岗位进行排序,而岗位分类法是将岗位划分为不同的类别;因素比较法是通过确定关键岗位和薪酬因素来确定岗位的价值;点数法是将岗位的各种因素量化并计算总分来确定岗位价值。
13.员工培训需求分析中,()主要分析员工个人的工作绩效、能力等方面的差距。
A.组织分析B.任务分析C.人员分析D.环境分析
答案:C。人员分析主要针对员工个人,分析其工作绩效、能力、知识等方面与岗位要求的差距,以确定员工的培训需求。组织分析侧重于企业的战略、目标、资源等方面;任务分析主要分析岗位的工作任务和职责;环境分析考虑企业外部环境对培训的影响。
14.绩效评估指标的设计应遵循的原则不包括()。
A.可衡量性B.模糊性C.相关性D.时限性
答案:B。绩效评估指标应具有可衡量性、相关性、时限性、可行性等原则,模糊性不符合指标设计的要求,指标应清晰明确,便于评估和操作。
15.以下属
您可能关注的文档
- 社会各界安全保障服务承诺书(9篇).docx
- 售后服务承诺保障措施11篇(全文).docx
- 完善客户满意服务保障承诺书4篇范文.docx
- 宜昌市2025年价格鉴证师考试(价格鉴证案例分析)在线复习题库及答案.docx
- 质量保证和服务承诺书范文(精选10篇).docx
- 必威体育精装版售后服务承诺函格式(14篇).docx
- 2025公司员工培训计划方案(通用5篇).docx
- 2025年出租汽车驾驶员从业资格考试(公共科目)精选模拟试题及答案四.docx
- 2025年出租汽车驾驶员从业资格考试(公共科目)考前冲刺试题及答案一.docx
- 2025年度零售定点药店医保培训考核试题及答案.docx
- 2025年企业人力资源管理师职业技能鉴定等级考试(专业能力)三级高级工仿真试题及答案二.docx
- 2025年四级企业人力资源管理师考试(理论知识)全真冲刺试题及答案一.docx
- 2025年四级企业人力资源管理师考试(理论知识)综合能力测试题及答案一.docx
- 2025年天津价格鉴证师考试(经济学和价格学基本理论)精选题库及答案.docx
- 2025年五家渠价格鉴证师考试(法学基础知识与价格政策法规)全真题库及答案.docx
- 2025年锡林郭勒价格鉴证师考试(法学基础知识与价格政策法规)全真题库及答案.docx
- 2025年一级企业人力资源管理师考试(理论知识)经典试题及答案一.docx
- 2025年一级企业人力资源管理师考试(理论知识)精选模拟试题及答案二.docx
- 2025年一级企业人力资源管理师考试(理论知识)综合试题及答案二.docx
- 2025年必威体育精装版药品质量管理制度培训考试试题及参考答案.docx
最近下载
- 牛津译林版英语六年级上册Unit 5《Signs》课件.ppt VIP
- 6.3 细胞的衰老和死亡(课件共23张PPT).pptx VIP
- 人教八年级上册英语第三单元《Section A(1a-2d)》PPT教学课件.pptx VIP
- 脑波助眠仪2025年行业竞争格局与市场份额报告.docx VIP
- 住宅小区智能化系统工程施工组织设计方案.docx VIP
- 【苏教版】五年级上册语文第三单元练习卷_含答案.pdf VIP
- 压缩机(往复式压缩机)课件.pptx VIP
- 小学生病句修改(四年级期末复习).ppt VIP
- 乙二醇水溶液物理特性(比热、密度、粘度等).doc VIP
- 南部标准图集21ZZ06:市政给水管道阀门井.pdf VIP
文档评论(0)