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2025年企业人力资源管理师职业技能鉴定等级考试(理论知识)二级技师练习题及答案四
一、单项选择题
1.以下哪种人力资源战略更注重员工的长期发展和培养,以适应企业未来的多元化需求?
A.吸引战略
B.投资战略
C.参与战略
D.成本领先战略
答案:B。投资战略强调对员工进行大量的培训和开发投资,注重员工的长期发展,以满足企业未来多元化发展的需求。吸引战略主要是吸引外部优秀人才,参与战略侧重于员工参与决策,成本领先战略重点在于控制人力成本。
2.企业在进行组织结构设计时,若强调高度的专业化分工和严格的层级管理,这种组织结构通常是?
A.事业部制
B.矩阵制
C.直线职能制
D.网络型组织
答案:C。直线职能制的特点是高度的专业化分工和严格的层级管理,各级直线管理者都有相应的职能机构和人员作为参谋和助手。事业部制是按产品或地区等划分事业部;矩阵制是将职能部门和项目小组结合;网络型组织是一种松散的、灵活的组织形式。
3.工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和?
A.培训制度
B.工作说明书
C.工资制度
D.任务计划表
答案:B。工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和工作说明书,岗位规范主要规定岗位的任职资格等,工作说明书则对岗位的工作内容、职责等进行详细描述。
4.人员招聘的内部渠道不包括以下哪种?
A.推荐法
B.布告法
C.档案法
D.校园招聘
答案:D。校园招聘属于外部招聘渠道,推荐法、布告法、档案法都属于内部招聘渠道。
5.以下哪项不属于员工培训规划设计的基本程序?
A.明确培训规划的目的
B.进行培训需求分析
C.制定培训奖励制度
D.规划培训内容和方式
答案:C。员工培训规划设计的基本程序包括明确培训规划的目的、进行培训需求分析、规划培训内容和方式等,制定培训奖励制度不属于基本程序。
6.绩效考评指标体系设计的原则不包括?
A.针对性原则
B.独立性原则
C.可测性原则
D.静态性原则
答案:D。绩效考评指标体系设计应遵循针对性原则、独立性原则、可测性原则等,应具有动态性而不是静态性,以适应企业和员工的变化。
7.以下哪种薪酬结构模式更能体现员工的岗位价值和技能水平?
A.以绩效为导向的薪酬结构
B.以工作为导向的薪酬结构
C.以能力为导向的薪酬结构
D.组合薪酬结构
答案:B。以工作为导向的薪酬结构主要根据岗位的价值和工作的性质来确定薪酬,更能体现员工的岗位价值和技能水平。以绩效为导向侧重绩效;以能力为导向侧重能力;组合薪酬结构是多种因素的组合。
8.企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解,调解期限为自当事人申请调解之日起?
A.15日
B.30日
C.45日
D.60日
答案:B。企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解,调解期限为自当事人申请调解之日起30日。
9.企业人力资源需求预测的方法中,以下属于定性预测方法的是?
A.趋势外推法
B.德尔菲法
C.回归分析法
D.经济计量模型法
答案:B。德尔菲法属于定性预测方法,趋势外推法、回归分析法、经济计量模型法都属于定量预测方法。
10.员工职业生涯规划的核心是?
A.自我评估
B.职业环境分析
C.设定职业生涯目标
D.制定行动计划
答案:C。设定职业生涯目标是员工职业生涯规划的核心,自我评估、职业环境分析是基础,制定行动计划是实现目标的手段。
11.人力资源管理费用不包括以下哪项?
A.招聘费用
B.培训费用
C.劳动争议处理费用
D.生产设备购置费用
答案:D。生产设备购置费用属于企业的生产性支出,不属于人力资源管理费用,招聘费用、培训费用、劳动争议处理费用都与人力资源管理相关。
12.以下哪种激励理论强调通过设置目标来激发员工的动机?
A.马斯洛需求层次理论
B.赫茨伯格双因素理论
C.弗鲁姆期望理论
D.洛克目标设置理论
答案:D。洛克目标设置理论强调通过设置明确、具体、有挑战性的目标来激发员工的动机。马斯洛需求层次理论强调需求的层次;赫茨伯格双因素理论区分保健因素和激励因素;弗鲁姆期望理论强调期望、效价和工具性的关系。
13.企业在进行人力资源供给预测时,内部供给预测常用的方法不包括?
A.人员核查法
B.马尔可夫模型法
C.市场调查法
D.管理人员接续计划法
答案:C。市场调查法主要用于外部人力资源供给预测,人员核查法、马尔可夫模型法、管理人员接续计划法都属于内部供给预测常用方法。
14.以下关于劳动安全卫生保护费用的说法,错误的是?
A.劳动安全卫生保护费用应专款专用
B.企业可以根据自身情况减少劳动安全卫生保护费用的投入
C.劳动安全卫生保护费用包括教育培训费用
D.劳动安全卫生保护费用包括防
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