跨境运营管理制度(3篇).docxVIP

跨境运营管理制度(3篇).docx

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第1篇

一、总则

为了规范公司跨境运营管理，提高运营效率，保障公司利益，确保跨境业务合规、稳健发展，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有涉及跨境运营的部门、岗位和个人，包括但不限于采购、销售、物流、财务等部门。

三、组织架构

1.跨境运营管理部门：负责制定跨境运营策略，协调各部门资源，监督执行跨境运营计划。

2.采购部门：负责跨境采购的询价、比价、议价和订单执行。

3.销售部门：负责跨境销售的市场调研、客户开发、订单处理和售后服务。

4.物流部门：负责跨境物流的规划、执行和跟踪。

5.财务部门：负责跨境业务的财务核算、税务处理和资金管理。

四、运营流程

1.市场调研：

该用户很懒，什么也没介绍

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