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安全员(一)职位阐明书
职位名称
安全员(一)
职位代码
所属部门
项目部
职系
职等职级
II级
直属上级
项目经理
薪金原则
3000-5000
定员人数
1
直属下级
职位分析人
填写曰期
核准人
职位概要:
支持阜新金隆达建筑有限公司战略目标的实现,以公司安全保障、质量第一、以人为本、和谐共赢为宗旨。
负责项目工程的安全检验及监督工作
职责与工作任务:
1、认真贯彻、执行公司宗旨:安全保障、质量第一、为人为本、和谐共赢。
2、每曰写工作曰记,且发到公司的邮箱;每个月写月工作总结及下个月的工作计划;每年写年工作总结和工程竣工后的工作总结。
3、掌握国家安全操作规程、规定,对施工全过程进行安全监督。
4、严格进行安全技术交底制度,制订安全施工方法。
5、进行工程安全标志的醒目悬挂,以提醒职工注意施工安全。
6、组织关于人员学习安全规程,对超深、超高、凌空、临边等危险部位施工进行重点防护。
7、对施工脚手架、暂时用电、四口防护等进行定时检验。
8、会同设备管理员定时检验施工机具和起重设备,对无防护罩、无漏电保护、线头裸露等设备应及时组织修理,禁止带病运转。
9.施工设备定人持证上岗,对无证操作人员不准上岗。
10、加强对施工现场的检验,及时阻止违章指挥,违章操作行为,及时发现、纠正、督促整改安全事故隐患,并报告项目负责人;情节严重的应予以罚款。
11、会同关于方面解决安全事故,并填写事故经过,分析过程责任,提出解决意见,从快利索解决。
12、安全员是安全施工的关键,应以慎重、勤恳的态度塌实的工作。
13、严格施工全过程的安全控制,加强对施工现场重大危险源的监控管理,并按规范做好安全记录,建立隐患台帐;
14、负责现场的消防、防火、动火等制度及具体具体实施与监督。
15、负责参加制订施工安全技术方法,负责组织工程项目标施工。
16、负责项目部人员出勤考核,如实填出勤考核表。
17、负责施工现场的合理布置,材料堆放整齐,现场文明施工等工作。
18、负责工人宿舍的平常检验,卫生及宿舍用电。不出现长明灯、长流水现象。
19、调配各工种的搭接,充分运用工作面,组织流水施工,保证工程的工期。
20、服从项目经理的指令。
关键绩效指标KPI:
安全员(一)接受项目经理的考核。
工作协作关系:
总经理总经理
总经理
总经理
项目经理综合部长
项目经理
综合部长
技术负责人质检员一安全员一安全员二保管员一保管员二档案、实验员警更、门卫维修工吊车司机分包单位
技术负责人
质检员一
安全员一
安全员二
保管员一
保管员二
档案、实验员
警更、门卫
维修工
吊车司机
分包单位
质检员二技术
质检员二
技术员
内部协作关系:技术负责人、保管员、质检员等项目部各成员和公司各职能部门;
外部协作关系:
岗位环境:
工作场所:施工现场
工作环境的危险性:基本有危险,有职业病危险;
工作时间特征:上午7:-11:30,下午:1:00—6:30;
工作的均衡性:工作较均衡;
工作环境中的不良因素:艰辛;
任职资格:
教育背景:
◆专科以上学历,且有安全证。
培训经历:
◆
经验:
◆五年以上相关工作经验。
技能技巧:
态度:
◆较强的学习能力和责任心,能自我激励,良好的团队合作意识;
◆高度的敬业精神,工作态度主动乐观责任感强;
◆为人正直,待人公平、公正。
职位考核阐明:
职位名称:项目质检员(一)
考核周期:季/年,考核指标(上级):70%
项目部工作计划完成率及质量,年度计划及部门计划和完成效果检验,计划完成80%;
考核机制的有效性,有效性指导数据的量化与执行,考核制度完善,绩效考核执行率不低于95%;
考核成果使用:年度奖励发放
业界奖励:每年奖励一个月工资。
其余阐明:工资级别与考核成果挂钩。
任职人:任职时间:填写曰期:
安全员(二)职位阐明书
职位名称
安全员(二)
职位代码
所属部门
项目部
职系
职等职级
II级
直属上级
项目经理
薪金原则
-4000
定员人数
1
直属下级
职位分析人
填写曰期
核准人
职位概要:
支持阜新金隆达建筑有限公司战略目标的实现,以公司安全保障、质量第一、以人为本、和谐共赢为宗旨。
职责与工作任务:
1、认真贯彻、执行公司宗旨:安全保障、质量第一、为人为本、和谐共赢。
2、每曰写工作曰记,且发到公司的邮箱;每个月写月工作总结及下个月的工作计划;每年写年工作总结和工程竣工后的工作总结。
3、掌握国家安全操作规程、规定,对施工全过程进行安全监督。
4、严格进行安全技术交底制度,制订安全施工方法。
5、进行工程安全标志的醒目悬挂,以提醒职工注意施工安全。
6、组织关于人员学习安全规程
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