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2025年贯彻落实过紧日子自查报告

为深入贯彻落实党中央、国务院关于过紧日子的决策部署，牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约的思想，切实加强财政资源统筹，提高资金使用效益，我单位对2025年贯彻落实过紧日子情况进行了全面自查。现将自查情况报告如下：

一、工作开展情况

（一）强化组织领导，健全工作机制

成立了以单位主要领导为组长，各分管领导为副组长，各部门负责人为成员的过紧日子工作领导小组，明确了工作职责和任务分工，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各部门协同配合的工作格局。领导小组定期召开会议，研究部署过紧日子工作，及时解决工作中存在的问题，确保过紧日子各项措施落到实处。

制定了《关于贯彻落实过紧日子要求的实施方案》，明确了过紧日子的工作目标、重点任务和具体措施，建立了长效工作机制。同时，将过紧日子工作纳入单位年度绩效考核体系，加强对各部门工作落实情况的监督考核，确保工作取得实效。

（二）加强宣传教育，营造良好氛围

通过单位内部会议、专题培训、宣传栏等多种形式，广泛宣传过紧日子的重要意义和具体要求，引导全体干部职工树立艰苦奋斗、勤俭节约的思想观念，增强过紧日子的自觉性和主动性。

组织开展了“节约光荣、浪费可耻”主题教育活动，号召全体干部职工从自身做起，从点滴小事做起，养成节约用电、用水、用纸等良好习惯。同时，鼓励干部职工积极参与节能降耗、垃圾分类等活动，营造了节约光荣、浪费可耻的良好氛围。

（三）严格预算管理，强化支出约束

严格执行预算法及其实施条例，加强预算编制管理，坚持量入为出、收支平衡的原则，科学合理安排各项支出。在预算编制过程中，对各项支出进行了全面梳理和审核，取消了不必要的支出项目，压减了一般性支出规模，确保预算编制更加精准、合理。

加强预算执行管理，严格按照预算安排和规定程序使用资金，严禁超预算、无预算支出。建立了预算执行动态监控机制，对预算执行情况进行实时监控，及时发现和解决预算执行中存在的问题。同时，加强对专项资金的管理，确保专项资金专款专用，提高资金使用效益。

严格控制“三公”经费支出，进一步完善了“三公”经费管理制度，加强对“三公”经费预算编制、审批、使用等环节的管理。2025年，我单位“三公”经费预算较上年下降了[X]%，实际支出较预算又进一步压减，有效降低了行政运行成本。

（四）优化支出结构，保障重点领域

在严格控制一般性支出的同时，坚持有保有压、突出重点的原则，优化支出结构，加大对重点领域和民生保障的投入力度。

加大对教育、医疗、社会保障等民生领域的投入，确保民生政策落实到位。2025年，我单位在民生领域的支出占总支出的比重达到了[X]%，较上年提高了[X]个百分点，有效保障了人民群众的基本生活需求。

加强对科技创新、产业发展等重点领域的支持，推动经济高质量发展。安排专项资金支持科技创新项目研发和产业升级改造，促进了产业结构优化升级和经济发展方式转变。

（五）加强资产管理，提高使用效益

加强对固定资产的管理，建立了固定资产管理制度，完善了固定资产台账，定期对固定资产进行清查盘点，确保固定资产账实相符。同时，加强对固定资产的购置、使用、处置等环节的管理，严格执行审批程序，避免了固定资产的闲置和浪费。

积极推进资产共享共用，建立了资产共享共用平台，对闲置资产进行了统一调配和管理，提高了资产使用效益。2025年，通过资产共享共用，节约了资产购置成本[X]万元。

加强对无形资产的管理，建立了无形资产管理制度，对无形资产的取得、使用、保护等环节进行了规范管理，确保无形资产的安全和有效使用。

（六）严格采购管理，降低采购成本

严格执行政府采购法及其实施条例，加强对政府采购活动的管理，规范政府采购行为。在政府采购过程中，坚持公开、公平、公正的原则，严格按照规定程序进行采购，确保采购活动合法合规。

加强对采购需求的管理，科学合理确定采购需求，避免过度采购和重复采购。同时，加强对采购文件的审核，确保采购文件的内容完整、准确、合法。

积极推进政府采购电子化建设，利用信息化手段提高政府采购效率，降低采购成本。2025年，我单位通过政府采购电子化平台进行采购的项目占全部采购项目的比重达到了[X]%，节约了采购成本[X]万元。

二、取得的成效

（一）节约意识明显增强

通过加强宣传教育和开展主题活动，全体干部职工的节约意识明显增强，艰苦奋斗、勤俭节约的思想观念深入人心。干部职工自觉养成了节约用电、用水、用纸等良好习惯，积极参与节能降耗、垃圾分类等活动，形成了人人节约、事事节约、处处节约的良好氛围。

（二）预算管理更加规范

通过严格预算编制、执行和监督管理，预算管理更加规范，预算约束力明显增强。预算编制更加精准、合理，预算执行更加严格、规范，预算调整更加谨慎、有序，有效避免了超预算、无预算支出等问题的发生