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职业院校学生实训基地管理方案

一、引言

职业院校学生实训基地（以下简称“实训基地”）是培养学生实践能力、职业素养和创新精神的核心场所，是连接理论教学与生产实际的重要桥梁。为确保实训基地规范、高效、安全运行，充分发挥其在技能人才培养中的关键作用，特制定本管理方案。本方案旨在明确实训基地的管理目标、组织架构、运行机制、保障措施及考核评价，为提升实训教学质量和学生综合职业能力提供制度保障。

二、管理目标与原则

（一）管理目标

1.总体目标：构建功能完善、管理规范、运行高效、安全有序、特色鲜明的实训基地管理体系，显著提升实训教学水平，培养适应行业企业需求的高素质技术技能人才。

2.具体目标：

*建立健全各项管理制度，实现实训基地管理的制度化、规范化和精细化。

*保障实训教学活动的顺利开展，确保学生实训内容与行业标准、岗位要求紧密对接。

*提升实训设备的完好率、利用率和共享水平，优化资源配置。

*强化安全管理，杜绝重大安全责任事故，营造安全和谐的实训环境。

*促进“教、学、做”一体化，有效提升学生的实践操作能力和职业素养。

*推动实训基地的持续建设与发展，增强服务区域经济和行业发展的能力。

（二）管理原则

1.育人为本，服务教学：坚持以学生发展为中心，一切管理活动围绕实训教学需求展开，服务于人才培养目标。

2.安全第一，预防为主：将安全工作置于首位，建立健全安全责任体系和应急预案，确保人身与设备安全。

3.规范管理，注重实效：制定科学合理的管理制度和操作流程，强化执行力，追求管理实效。

4.产教融合，工学结合：积极引入行业企业标准和真实项目，推动实训过程与生产过程的对接，提升实训的针对性和实效性。

5.开放共享，持续改进：在保障校内教学的基础上，探索实训基地的社会服务功能，同时建立常态化的评估与改进机制，不断提升管理水平。

三、组织架构与职责分工

（一）组织架构

实训基地管理工作在校级统一领导下，实行“学校统筹、系部主管、基地具体实施”的三级管理体制。

1.学校层面：成立由分管校领导牵头的实训基地建设与管理工作领导小组，成员包括教务处、设备处、总务处、财务处及各相关教学系部负责人。

2.系部层面：各教学系部设立实训基地管理小组，由系部主任任组长，分管教学副主任、实训教研室主任（或基地负责人）、专业带头人及骨干教师为成员。

3.基地层面：根据实训基地规模和专业特点，设立专职或兼职的基地管理员、实训指导教师和设备维护人员。规模较大或功能复杂的基地，可根据需要设立若干功能区域或教研室，负责具体区域的日常管理。

（二）职责分工

1.学校实训基地建设与管理工作领导小组职责：

*审定实训基地建设规划、管理制度和年度工作计划。

*协调解决实训基地建设与管理中的重大问题。

*审批实训基地重大设备采购、经费预算及分配方案。

*指导和监督各系部实训基地管理工作。

2.系部实训基地管理小组职责：

*制定本系部实训基地建设规划和年度运行管理计划，并组织实施。

*负责本系部实训基地管理制度的细化与落实。

*负责实训指导教师的选聘、培训与管理。

*组织开展实训教学活动，检查实训教学质量。

*负责本系部实训设备、耗材的申购、使用和维护管理。

*落实实训基地安全管理责任，组织开展安全教育和隐患排查。

3.基地管理员职责：

*负责实训基地的日常运行管理，包括环境卫生、安全巡查、设备状态检查等。

*协助实训指导教师做好实训前的准备工作，如设备调试、耗材准备等。

*负责实训设备的台账管理、日常保养和简单故障的排除；协助专业维修人员进行设备维修。

*负责实训耗材的领用、登记和管理。

*记录实训基地运行情况，收集整理相关数据和资料。

*协助处理实训过程中出现的突发事件。

4.实训指导教师职责：

*负责编制实训教学大纲、实训指导书和实训项目任务书。

*严格按照实训计划组织教学，指导学生进行实践操作，解答学生疑问。

*强化实训过程中的安全教育和管理，确保学生安全规范操作。

*负责学生实训过程的考勤、考核与成绩评定，做好实训总结。

*参与实训设备的验收、调试和维护保养工作，及时反馈设备运行状况。

*参与实训基地的建设与教学改革研究。

5.设备维护人员职责（可由专职人员或专业教师兼任）：

*负责实训设备的定期维护、保养和预防性检修。

*负责设备故障的诊断与维修，确保设备完好率。

*协助制定设备操作规程和维护保养规程。

*参与新设备的安装、调试与验收工作。

*建立设备维修档案，记录维修情况。

四、主要管理内容与实施措施

（一）实训教学