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长江师范学院
《建筑初步》2023-2024学年第二学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、工程精益管理强调消除浪费和持续改进。在一个工程项目中,以下哪种现象最不符合精益管理的原则?()
A.过度生产,提前制造大量的产品或部件
B.优化工作流程,减少不必要的环节和等待时间
C.及时发现和解决质量问题,避免返工
D.根据客户需求,精确安排生产和交付
2、一个工程项目的利益相关者众多,以下哪一类利益相关者对项目的成功影响最大?()
A.项目投资方
B.项目团队成员
C.政府监管部门
D.周边社区居民
3、工程合同管理是规范项目各方权利和义务的重要手段。在一个建筑工程承包合同中,明确规定了工程范围、质量标准、工期要求和付款方式等条款。在施工过程中,业主提出了超出合同范围的额外工程要求,并且不愿意调整合同价格。承包商应该如何处理这种情况?()
A.拒绝业主的要求,按照合同执行
B.接受业主的要求,但要求增加费用和工期
C.与业主协商,部分满足其要求
D.向有关部门投诉业主的不合理要求
4、在一个工程项目的质量保证过程中,以下哪种质量审核方式最能发现潜在的质量问题?()
A.内部审核,由项目团队内部进行自我检查
B.外部审核,邀请第三方专业机构进行审核
C.联合审核,项目团队和相关利益方共同参与审核
D.以上三种审核方式结合使用,全面排查质量问题
5、在工程资源分配中,需要根据项目的需求和优先级合理配置资源。假设一个项目同时进行多个任务,且资源有限。以下哪种资源分配方式可能导致项目进度延误?()
A.优先分配资源给关键路径上的任务
B.根据任务的紧急程度分配资源
C.平均分配资源给所有任务
D.根据任务的资源需求和效益进行分配
6、在一个大型商业综合体项目的策划阶段,需要对项目的市场定位和商业运营模式进行深入研究。以下哪种市场调研方法最能准确把握消费者的需求和偏好?()
A.问卷调查,广泛收集消费者的意见和反馈
B.焦点小组讨论,邀请有代表性的消费者进行深入交流
C.案例分析,研究类似商业项目的成功经验和失败教训
D.大数据分析,挖掘相关消费数据中的潜在信息
7、工程管理中的沟通协调工作十分复杂。在一个跨区域的管道铺设项目中,涉及多个地方政府、施工单位和当地居民。以下哪种沟通方式最有助于解决可能出现的利益冲突?()
A.由项目负责人与各方分别进行私下沟通,达成妥协
B.组织公开的听证会,让各方充分表达意见和诉求
C.通过上级政府下达指令,强制各方执行
D.忽略居民意见,主要与政府和施工单位协商解决
8、在工程风险管理中,关于风险监控的频率和方法,以下哪一种分析是最深入的?()
A.风险监控的频率应根据项目的进展情况、风险的性质和变化速度来确定。一般来说,在项目的关键阶段和风险发生较大变化时应增加监控频率。风险监控的方法包括定期的风险评估、关键指标的监测、风险预警系统的建立等。通过有效的风险监控,及时发现新的风险和风险的变化,调整风险应对策略
B.风险监控的频率越高越好,方法越多越好
C.风险监控不需要有固定的频率和方法,随意进行即可
D.风险监控只要在项目出现问题时进行,平时不需要
9、某工程项目需要进行设备选型,有多个供应商提供了不同型号和性能的设备。在选择设备时,以下哪个因素应该作为首要考虑?()
A.设备的价格,以控制项目成本
B.设备的技术先进性,以提高项目的竞争力
C.设备的售后服务和维修保障,以确保长期稳定运行
D.设备与现有系统的兼容性,以减少整合难度
10、在工程质量管理中,以下哪种统计方法常用于分析生产过程中的质量波动?()
A.排列图
B.亲和图
C.矩阵图
D.关联图
11、工程管理中的文化差异可能会对国际工程项目产生影响。假设您参与一个跨国桥梁建设项目,团队成员来自不同的国家和文化背景。以下哪种方式最能有效地应对文化差异带来的挑战?()
A.推广本国文化,要求其他成员适应
B.忽视文化差异,按照统一的标准管理团队
C.组织文化培训,促进团队成员之间的相互理解和尊重
D.按照文化差异将团队成员分成不同的小组,分别管理
12、对于工程资源管理,以下关于人力资源分配的描述,哪一个观点是最合理的?()
A.人力资
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