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;写在前面的话;及时沟通在城市综合体的领域里耕耘多年;今天我们站在这里
来展示对城市综合体的理解;;在合肥,都知道;面对地王的压力,何去何从?;;经开区首个百万平都市综合体?;购物中心、甲级写字楼,配套齐全?;百万住宅,快速去化的要诀是?;从整体到住宅以传统思路
能得到令人满意的答案?;经开区首个百万平都市综合体
购物中心、甲级写字楼,配套齐全住宅低价入市,快速走量;及时沟通提供的另一种思维方式;;结合城市综合体实际经验;一、综合体共性阶段;共性阶段市场表现;二、综合体个性阶段;个性阶段的市场实践;A.以商业为核心驱动价值;B.以商务为核心驱动价值;C.以产业为核心驱动价值;问题
从业态角度而言我们项目的核心价值是什么?;100万方左右的住宅,体量最大=核心价值
在没有形成成熟社区前,住宅本身还需要综合体项目整体价值的支撑来实现市场对其居住价值的认可
并且综合体的核心锁定,不是以体量定,质才是关键;逻辑【2关注微信公众号:地产智库精选】关注即送必威体育精装版方案9000份(联系VX:dczk1121领取会员优惠)
标杆级的甲级商务写字楼是核心价值;逻辑三
融科智地的第一个综合体第一次做购物中心
集中商业(购物中心)
能否成为本案的核心价值?;集中商业的两大价值源
之一:区域生活的聚合中心;集中商业的两大价值源
之二:多元业态进行价值互动的核心;;对于融科而言做写字楼已经是驾轻就熟;全国格局中的商业综合体细分;1.万达广场品牌体系;2.华润万象城品牌体系;3.凯德来福士品牌体系;4.中粮大悦城品牌体系;及时认为;通过比较4个不同体系的品牌商业综合体,最关键的是,品牌个性的成功,主要取决于企业所拥有的复合资源,主要取决于企业DNA。;;分析至此
下面的思路更加明晰了;联想控股的企业DNA;1、国际化;2、高科技;3、多元产业链;融科智地的DNA;融科智地在地产领域以写字楼产品开始;;当然
企业DNA的价值延伸
最直接体现在项目的规划、建筑、设计等端口由DNA导向出产品结果
因为现在是比稿阶段
及时沟通所能解读到的项目资料十分有限我们依据仅有的项目信息
对本案进行了最初步的信息解读;1.规模大???业态丰富;2.SOM整体规划;3、项目区位;结合企业DNA的锁定;融科首个综合体是;{数字生活综合体};我们共同的预期与野心是;1、趋势即未来;2、科技即时尚
企业层:联想控股IT支柱,数字生活的研究与设计项目层:融科智地致力于智慧社区的价值落地;3、资本:良性互动;4、共享空间,友善相交;5、恒久持续的价值系统;所以
融科智地首个综合体
中国首个数字生活综合体的品牌内涵是;① Future
② Fashion;F city;它将带给合肥无限可能;无限城;
小结
英文:F city
中文:无限城
占位:数字生活综合体;广告语;LOGO;;;;;;;;LOGO演绎;;;;;综合品牌个性极其企业DNA以Fcity/无限城为核心;;;外延
1、从单纯的城市综合体演变成体现未来趋势的数字生活综合体
2、联想科技产业的展示平台,首站应用区
3、联想集团创新技术的发布平台,类似于苹果年度大会;;外延
1、公共空间融合智能化的设施,增强体验
2、高科技企业旗舰店聚合区
3、国际一线品牌商家的新品发布平台;;;;外延
1、规划上强化本案与外部区域的联系
2、强化立体生态系统,公共绿地与屋顶绿化相结合的立体绿色空间
3、强化休闲交流系统,社区内部到公共空间,植入更多的休憩、交流的设施,营造利于交流的整体氛围;;;品牌建立的最后;以华润为例
综合体整体命名为华润中心在实际推广过程中;融科智地的Fcity/无限城
其核心驱动为代表品牌个性的“F”体系符号化表现为“F”;Fcity/无限城
数字生活综合体;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;在明确了本案整体价值核心后;遭遇的门槛;不管销售门槛是什么,有多少我们认为,最终还是取决于消费者;合肥的消费者,是一个矛盾体;正因如此,合肥的消费者在购房习惯上
是较为明显的跟风型购买;标准一
价值认同,价格不高,别人买,我也买
案例:松芝万象城;标准二
没见过,看不出好与坏,别人买,我也买
案例:万达公馆;在合肥
本案要的是一个征服型策略;前所未见——先把整体的势造起来;;第一阶段
悬念起,品牌立;;;;;;;;;;;;炒作话题一:;;炒作话题二:
在庐剧耍花腔的故乡,建造一个不耍花腔的所在。;;炒作话题三:
当灰白的马头墙遇见彩色的电子墙,未来,合肥不再缺席!;;炒作话题四:
让黑了近千年的包公,在22世纪的舞台上红得像关公。;;炒作话题五:
无颜过江东的安徽人项羽,FCITY帮你找回颜面!;;炒作话题
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