第四章、文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施.docxVIP

PAGE 4 第四章、文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施 一、文明施工工地 （一）、创文明工地的意义 文明施工是指科学组织施工提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。 1、创建文明工地活动，使建筑行业落实国家政策，把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，响应建筑业“三治一求”、施工现场安全达标，同时也是开展城市环境整洁，创建文明城市的重要部分。 2、创建文明工地对于施工企业树立良好形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。 3、创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击，是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。 4、创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬企业“工程优质，年年创杯”的精神等具有不可低估的作用。 5、公司已通过ISO14001环境体系认证，认证执行各项标准和要求文明工地的创建，使公司管理进一步规范化，标准化。 6、争创“绿岛杯”安全文明工地。 （二）、创建文明工地的基本内容 1、施工管理现场规范化 （1）、围挡围护； （2）、场容场貌； （3）、标牌标识； （4）、作业条件环境保护； （5）、防火防爆防毒； （6）、施工组织设计与管理。 2、工程质量创优 （1）、质量管理； （2）、计量管理； （3）、工程质量； （4）、工程技术资料 3、办公、生活设施整洁卫生 （1）、办公环境 （2）、食堂 （3）、宿舍 （4）、厕所 （5）、生活环境 4、工地具有良好的文明气氛 （1）、文明教育 （2）、综合治理 （3）、宣传娱乐 （4）、班组建设 （三）、文明施工管理措施 1、组织管理 （1）、项目经理部建立文明施工管理体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。 （2）、本工程施工现场必须严格按照公司文明施工环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部成立场容清洁队，每天负责场内外的清理、保洁、洒水降尘等工作。 （3）、加强内业资料的管理。施工过程中，各类文明施工内业资料做到分类合理、齐全，字迹端正，内容详实，手续完整，存放有条有理。 （4）、每星期召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。 （5）、每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后，根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我公司项目经理部有关部门将监督落实问题的解决情况。 2、临时设施管理 （1）、施工现场的临时设施严格按照“施工总平面布置图”进行各项生产及生活临时设施进行布置。各种材料、成品、半成品和机具设备的存放，不得侵占现有道路及绿地。各种材料堆放要整齐，做到横成排、竖成行，堆放高度不超过1.6米。 （2）、民工住宿条件：最多15人一间住房，每人面积不小于2.0 m2 （3）、施工现场明显位置设施“五牌一图”，按照文明施工要求的有关规定标明各项内容，并用玻璃橱窗加以保护。 （4）、施工现场管理人员及施工人员必须佩戴胸卡标明身份。 （5）、临舍内设沉淀池、冲洗池、化粪池，所有生产生活或其他污水必须经处理、检测达到标准后方可排入市政排水系统，决不任意排放。 （6）、临舍内设厕所、墙面贴砖，设立化粪池，专人清理、定期喷药。 （7）、民工食堂内墙贴瓷砖，采用标准灶具，炊事人员必须办理健康证。 3、施工作业管理 （1）、加强施工现场的检查与监督，从严要求，持之以恒，使现场文明施工管理真正抓出成效。同时征求业主与监理工程师对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工。 （2）、所有施工人员均须办理施工临时出入证，并只能在规定区域内活动，不得乱走乱窜。非施工人员一律严禁进入施工现场。 （3）、现场施工人员统一着装，一律佩戴胸卡和安全帽，遵守现场各项规章制度，不得在施工区域内打闹、喧哗。 （4）、施工过程中，教育工人必须做到活完场清。 （5）、建立文明施工考核制度，定期检查评分考核，成绩上榜公布。 4、出入现场车辆进行管理 （1）、派专人对所有进出车辆进行管理。 （2）、运输车辆必须采取苫盖封闭措施，清扫后出场，防止遗洒；进入场区后禁止鸣笛。 （3）、严禁非司机驾车、司机酒后驾车。 （4）、加大奖惩力度，违反规定重罚。 5、防