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·经济与管理

INGJIYUGUANLI

企业项目投资管理分析

王宁

（郑州良政数据科技有限公司，河南郑州450000

摘要：在企业经营管理方面，项目投资管理作为主要的环节之一，对于企业的生产及发展有着决定性的

影响。开展投资活动是企业发展不可或缺的经营内容，既是企业获取经济效益的前提，也是企业生产发展规避

风险的有效举措。目前，我国市场经济体系正处于不断完善的过程中，企业的投资行为也日趋成熟。但是，很多

企业在开展投资活动的过程中依然存在一些问题，如投资管理落后、风险隐患较大等情况，制约了企业投资活

动的顺利开展，甚至会为企业的发展带来严重的经济损失。对此，本文围绕企业项目投资管理，对投资决策的

重要性、企业项目投资管理的具体内容、当前存在的问题及解决策略进行了探索。

关键词：企业项目；投资管理；企业管理

中图分类号：F276.1文献标识码：ADOI:10.12317/j.issn.1673-3169.2022.21.013

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引言但也需要搭配合理的投资行为，在考虑成本、资金安

所谓的企业项目投资管理，是指企业项目管理者全及效率的基础上，保证投资的规模与企业融资、自有

利用有限资源，运用系统性的理论及方法，对项目涉及资金、盈余能力保持一致。

的所有工程进行高效管理。企业项目投资管理是企业2企业投资项目管理存在的主要问题

经营发展的关键环节之一，对企业的健康有序发展有2.1投资范围分散，盲目性比较大

着直接影响。但是，现阶段我国大多数企业还没有建近年来，随着我国市场经济的完善与发展，很多企

立起完善的投资决策机制，导致其在投资方面存在较业进行了多元化的投资，且投资项目呈现出数量多、领

高风险，这必然会影响企业的健康发展。所以，企业管域广的特点。对于企业的发展来说，新的投资项目可以

理者对于企业项目投资管理的重要性、决策的科学性、带给企业新的发展机遇，但同时也存在新的风险。如果

资金使用的规范性等非常关注。基于此，针对投资风险企业的投资存在分散性，自然会将企业的核心优势分

大、投资收益差等问题，企业需要建立起完善的投资决散，而且由于企业发展与投资新业务之间缺少联系，也

策机制，强化对项目投资过程的监督，完善项目后的评不利于企业的持续发展。以当前企业的投资行为来看，

价制度，从而实现对企业项目投资管理工作的优化，为盲目性是最为突出的特点，通常是等待合作方找上门，

企业的良性发展创造条件。然后对合作方进行考察，很少主动出击；还有的企业

1投资决策的重要性存在有合作方就投资的情况，缺少对项目投资可行性

1.1企业价值取决于未来现金流量的折现值的考察和分析，致使投资决策缺乏合理性。

企业的价值是由未来现金流净量折现值来决定2.2投资主体缺位，管理水平较低

的，当前唯有企业投资的回报超出了投入成本，才可以在投资项目管理方面，企业通常会选派董事与高级

创造出价值。而对于企业价值的实现，当前最为关键管理人员参与到被投资企业来执行管理工作，其作为主

的则是企业要有利润，利润能够转变成现金流入企业要参与和执行投资的人员，肩负着双重重担，既需要考

中，这也是项目投资推动企业持续发展的关键。虑到本企业今后的发展，还需要以投资人的身份考虑到

1.2资本预算将企业战略明确化、具体化被投资企业的发展，维护企业投