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2024年广东省专升本管理学练习题及答案

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A。系统原则要求管理者在决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排，从系统的角度去分析和解决问题，以实现整体最优。

2.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

答案：A。战略决策是指对涉及组织目标、战略规划的重大事项进行的决策，改变企业经营方向属于战略层面的决策。

3.下列不属于古典管理理论特点的是（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调跨文化管理

D.强调规章制度的作用

答案：C。古典管理理论的特点包括以提高生产率为主要目标、以科学求实的态度进行调查研究、强调规章制度的作用等，强调跨文化管理是现代管理理论的特点。

4.马克斯·韦伯认为，理想的行政组织形式的基础是（）

A.个人崇拜式权威

B.理性—合法的权威

C.传统式权威

D.神授的权威

答案：B。韦伯认为，理性—合法的权威是理想的行政组织形式的基础，这种权威是建立在法律和规章制度之上的。

5.某公司总经理把一项物资采购工作授权给采购部经理完成，结果采购出现差错，给公司造成巨大损失。如下说法正确的是（）

A.总经理和采购部经理都对损失负有责任

B.总经理对损失有责任

C.采购部经理对损失没有责任

D.只有采购部经理对损失负有责任

答案：A。授权并不意味着管理者可以推卸责任，总经理授权采购部经理进行采购工作，同时要对采购结果负责；采购部经理作为具体执行者，对采购出现的差错也负有直接责任。

6.计划工作的起点是（）

A.确定目标

B.估量机会

C.确定可供选择的方案

D.确定前提条件

答案：B。估量机会是计划工作的起点，在制定计划之前，管理者需要对组织所处的环境和自身的优势、劣势进行分析，识别机会和威胁。

7.某企业生产某种产品，固定成本为16万元，单位变动成本为1万元，每台售价1.2万元，该产品的盈亏平衡点是（）

A.60台

B.70台

C.80台

D.90台

答案：C。根据盈亏平衡点的计算公式：Q=F/(PV)，其中Q为盈亏平衡点产量，F为固定成本，P为产品单价，V为单位变动成本。将题目中的数据代入公式可得：Q=16/(1.21)=80（台）。

8.组织文化的核心和灵魂是（）

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.行为层

答案：C。精神层是组织文化的核心和灵魂，它包括组织的价值观、信念、经营哲学等，是组织文化的深层次内涵。

9.马斯洛认为，处于需要层次最低层的是（）

A.生理需要

B.安全需要

C.社交需要

D.自我实现需要

答案：A。马斯洛的需要层次理论将人的需要分为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要五个层次，生理需要是最基本的需要，处于需要层次的最低层。

10.下列属于激励因素的是（）

A.公司的政策与管理

B.工作条件

C.人际关系

D.工作上的成就感

答案：D。赫茨伯格的双因素理论将影响员工工作积极性的因素分为保健因素和激励因素。保健因素包括公司的政策与管理、工作条件、人际关系等，这些因素的改善只能消除员工的不满，但不能激励员工；激励因素包括工作上的成就感、认可、晋升等，这些因素能够激发员工的工作积极性。

11.按照领导生命周期理论，对于已经比较成熟的中年骨干职工，领导风格宜采取（）

A.命令型

B.说服型

C.参与型

D.授权型

答案：D。领导生命周期理论根据员工的成熟度将领导风格分为命令型、说服型、参与型和授权型。对于已经比较成熟的中年骨干职工，他们具有较高的工作能力和工作意愿，适合采用授权型领导风格，给予他们充分的自主权。

12.沟通网络中，解决简单问题时效率最高的是（）

A.轮式和圆周式

B.圆周式和链式

C.链式和全通道式

D.轮式和链式

答案：D。轮式和链式沟通网络在解决简单问题时效率较高，因为它们的信息传递速度快，信息失真小。

13.控制工作的首要环节是（）

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.分析偏差原因

答案：A。确立标准是控制工作的首要环节，只有先确定了标准，才能根据标准去衡量绩效，发现偏