2025年软件开发项目进度跟踪合同.docxVIP

2025年软件开发项目进度跟踪合同

甲方（委托方）：[甲方公司全称]

法定代表人：[甲方公司法定代表人姓名]

注册地址：[甲方公司注册地址]

联系地址：[甲方公司联系地址]

联系电话：[甲方公司联系电话]

电子邮箱：[甲方公司电子邮箱]

乙方（开发方）：[乙方公司全称]

法定代表人：[乙方公司法定代表人姓名]

注册地址：[乙方公司注册地址]

联系地址：[乙方公司联系地址]

联系电话：[乙方公司联系电话]

电子邮箱：[乙方公司电子邮箱]

根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规的规定，甲乙双方本着平等互利、诚实信用的原则，就甲方委托乙方进行软件开发项目（项目名称：[项目名称]）事宜，经友好协商，达成如下协议：

第一条项目概述

1.1项目名称：[项目名称]

1.2项目目标：[详细描述项目预期达成的业务目标和技术目标]

1.3项目范围：本合同项下项目开发范围包括但不限于：

(a)[详细描述需要开发的软件系统功能模块，例如：用户管理模块、订单处理模块、数据分析模块等]

(b)[详细描述性能要求，例如：系统响应时间不超过3秒，并发用户数支持1000人等]

(c)[详细描述技术架构要求，例如：采用微服务架构，前后端分离等]

(d)[详细描述用户界面要求，例如：界面风格简洁友好，符合用户体验设计规范等]

(e)[其他需要说明的范围内容]

1.4项目交付物：

(a)源代码及相关文档

(b)可执行软件安装包

(c)系统设计文档

(d)用户操作手册

(e)测试报告

(f)其他双方约定的交付物

第二条项目进度计划与跟踪机制

2.1总体进度计划：乙方应在收到甲方项目启动确认后[具体天数]日内，向甲方提交详细的《项目计划》，该计划应包含但不限于工作任务分解、各任务的起止时间、负责人、所需资源、依赖关系等，并采用甘特图或其他双方认可的方式进行可视化展示。《项目计划》经甲方书面确认后作为本合同附件一。

2.2关键里程碑：双方同意在本项目计划中设置以下关键里程碑，作为项目进度控制的重要节点：

(a)里程碑一：需求分析及设计评审完成。预计完成时间：[日期]，验收标准：需求文档和设计文档经甲方书面确认。

(b)里程碑二：核心模块开发完成。预计完成时间：[日期]，验收标准：核心模块代码完成，并通过单元测试。

(c)里程碑三：系统集成测试完成。预计完成时间：[日期]，验收标准：系统主要功能模块集成完成，通过集成测试。

(d)里程碑四：用户验收测试完成。预计完成时间：[日期]，验收标准：系统功能满足甲方业务需求，通过用户验收测试。

(e)其他双方约定的里程碑及时间、标准。

2.3进度跟踪方式：

(a)定期进度会议：乙方应每周[具体时间，例如：周三上午10点]与甲方召开项目进度会议，会议纪要由双方确认并存档。如遇特殊情况，可增加会议次数。

(b)进度报告：乙方应每周[具体时间，例如：周五下午5点]前向甲方提交《项目进度报告》，报告内容应包括但不限于：上一周工作总结、本周工作计划、已完成工作量、遇到的问题及解决方案、风险提示、资源使用情况等。甲方应在收到报告后[具体天数，例如：3个工作日]内审阅完毕，并书面反馈意见或确认。

(c)项目管理工具：乙方应使用[具体项目管理工具名称，例如：Jira]作为项目管理和进度跟踪的主要工具，甲方有权在合理范围内查阅项目相关数据。

(d)代码版本管理：乙方应使用[具体代码版本管理工具名称，例如：Git]进行代码版本控制，甲方有权在双方约定的情况下获取代码访问权限。

2.4进度监控与调整：甲方有权依据乙方提交的进度报告及双方会议沟通情况，对项目实际进展进行监督。如乙方发现项目进度可能延迟或出现重大偏差，应立即向甲方报告，并提出书面《项目进度调整方案》，包含原因分析、拟采取的措施及调整后的时间计划，经甲方书面批准后方可执行。任何因乙方原因导致的进度延误，乙方应承担相应责任。

2.5进度报告确认：甲方在收到乙方提交的《项目进度报告》后，应在约定的[具体天数，例如：3个工作日]内进行审阅。甲方逾期未提出书面异议的，视为乙方提交的该报告内容已获得甲方认可。甲方如有异议，应在规定期限内提出，乙方应根据甲方意见进行修改或解释。

第三条项目管理与沟通

3.1项目经理：甲方指定[甲方项目经理姓名]为本项目的甲方项目经理，乙方指定[乙方项目经理姓名]为本项目的乙方项目经理，双方项目经理为项目执行期间的主要联络人。

3.2沟通机制：双方项目经理解除或更换，应提前[具体天数]日书面通知对方，并告知新的联系信息。日常沟通以书面形式（邮件、