2025年公务员与事业单位类管理学与行政组织试题.docxVIP

2025年公务员与事业单位类管理学与行政组织试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每小题1分，共20分）

1.管理的四大基本职能是________。

A.计划、组织、领导、创新

B.计划、组织、领导、控制

C.预测、决策、协调、控制

D.分析、计划、执行、评估

2.提出“经济人”假设，认为人工作的主要动机是追求经济利益的管理学家是________。

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.泰勒

D.马斯洛和赫茨伯格

3.将权力完全集中于组织高层领导者的组织结构是________。

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

4.目标管理的提出者是________。

A.法约尔

B.德鲁克

C.马斯洛

D.罗宾斯

5.在管理过程中，领导者运用影响手段激励下属，使其努力为组织目标工作，这体现了领导的________职能。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

6.沟通中信息发出者将信息编码，通过特定渠道传递给接收者，接收者解码并反馈信息的过程，说明沟通具有________特点。

A.对象性

B.互动性

C.渠道性

D.层次性

7.控制工作的基本过程包括制定标准、衡量绩效和________。

A.组织变革

B.评估偏差

C.激励员工

D.制定计划

8.管理创新的核心是________。

A.技术革新

B.组织变革

C.理念更新

D.人员培训

9.行政组织区别于企业组织的主要特征之一是________。

A.利润驱动

B.权力层级

C.经济效益

D.社会效益

10.政府依法对国家和社会公共事务进行管理活动的职能是________。

A.经济职能

B.政治职能

C.文化职能

D.社会公共服务职能

11.我国政府机构改革的核心内容之一是________。

A.精简机构

B.提高效率

C.增加人员

D.调整职能

12.行政决策中，针对所面临的问题，提出多种可供选择的方案的过程是________。

A.方案选择

B.方案制定

C.方案评估

D.方案实施

13.公共政策从制定到最终实现的过程是________。

A.政策执行

B.政策评估

C.政策监控

D.政策制定

14.事业单位改革的方向是推动其运行机制转向________。

A.企业化

B.市场化

C.公益化

D.行政化

15.我国公务员制度的核心是________。

A.任人唯亲

B.任人唯贤

C.终身制

D.免费午餐

16.数字化转型对政府管理提出的新要求包括提升________。

A.决策科学化水平

B.管理精细化水平

C.服务便捷化水平

D.以上都是

17.管理过程中，领导者需要根据组织内外环境的变化，及时调整组织结构和策略，这体现了管理的________特性。

A.目标性

B.系统性

C.动态性

D.协调性

18.当管理者同时面对多个下属时，需要将权力授予下属，使其在一定程度上拥有自主决策权，这属于________。

A.分权

B.集权

C.责权对等

D.授权

19.行政组织中的“委托-代理”关系，主要体现了行政组织的________特征。

A.层级性

B.目标一致性

C.权责统一

D.专业性

20.公共管理强调政府的________功能，注重为公民提供公共服务。

A.强制性

B.服务性

C.管制性

D.垄断性

二、简答题（每小题5分，共20分）

1.简述管理的计划职能的主要内容。

2.简述领导有效性的影响因素。

3.简述行政组织的基本原则。

4.简述公共政策执行过程中可能遇到的障碍。

三、论述题（10分）

结合当前中国公共管理改革实践，论述提升政府行政效能的途径。

试卷答案

一、选择题

1.B

2.