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第1篇
一、方案背景
随着市场竞争的加剧，企业对人力资源管理的重视程度日益提高。店面作为企业直接面对消费者的前沿阵地，其员工薪酬绩效的合理设计对提升员工积极性、提高店面业绩具有重要意义。本方案旨在为某店面提供一套科学、合理的薪酬绩效设计方案，以助力店面提升竞争力。
二、店面现状分析
1.员工结构分析
（1）年龄结构：店面员工年龄分布较为均衡，30-40岁年龄段员工占比最高。
（2）性别结构：男女比例较为均衡。
（3）学历结构：员工学历以高中、中专为主，部分员工具备大专及以上学历。
2.员工薪酬现状分析
（1）薪酬水平：店面员工薪酬水平与同行业相比处于中等水平。
（2）薪酬结构：薪酬主要由基
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