美丽乡村监理实施细则.docxVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

美丽乡村监理实施细则

一、工程概况

本美丽乡村建设项目旨在改善农村居住环境,提升农村生活品质,推动农村经济社会可持续发展。项目涵盖多个村庄,建设内容包括道路硬化、污水处理、绿化美化、公共设施建设等多个方面。

道路硬化工程主要是对村庄内的主要道路和小巷进行水泥或沥青路面铺设,以提高道路的通行能力和安全性。污水处理工程包括建设污水处理设施和铺设污水管网,实现污水的集中处理和达标排放。绿化美化工程则是在村庄周边、道路两侧、公共活动场所等区域进行植树种草、景观打造,营造优美的乡村生态环境。公共设施建设包括建设文化广场、休闲公园、垃圾收集站等,为村民提供更好的生活服务。

二、监理工作依据

1.国家和地方有关工程建设的法律、法规和政策,如《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》等。

2.工程建设标准和规范,如《建筑地基基础工程施工质量验收规范》《混凝土结构工程施工质量验收规范》《给水排水管道工程施工及验收规范》等。

3.经批准的设计文件和施工图纸,包括初步设计、施工图设计等。

4.建设工程监理合同和施工合同,明确监理单位和施工单位的权利和义务。

5.其他相关文件,如工程地质勘察报告、施工组织设计、专项施工方案等。

三、监理工作目标

1.质量目标:确保工程质量符合国家和地方相关标准和规范的要求,达到合同约定的质量标准,一次性验收合格。

2.进度目标:按照合同约定的工期要求,合理安排工程进度,确保工程按时竣工交付使用。

3.投资目标:严格控制工程投资,确保工程费用不超过合同约定的投资预算,合理节约建设资金。

4.安全目标:加强施工现场安全管理,杜绝重大安全事故的发生,确保施工人员的生命安全和身体健康。

四、监理工作内容

(一)施工准备阶段监理工作

1.熟悉施工图纸和相关文件,组织图纸会审和设计交底,对图纸中存在的问题及时与设计单位沟通解决。

2.审查施工单位报送的施工组织设计和专项施工方案,重点审查其可行性、合理性和安全性,提出审查意见并监督施工单位进行修改完善。

3.审查施工单位的资质和人员资格,包括企业资质证书、安全生产许可证、项目经理和主要技术人员的资格证书等,确保施工单位具备承担本工程的能力和条件。

4.检查施工单位的施工现场准备情况,包括场地平整、临时设施搭建、施工用水用电供应等,确保施工场地具备开工条件。

5.参与建设单位组织的第一次工地会议,介绍监理工作的范围、内容、方法和程序,明确各方的职责和权限。

(二)施工阶段监理工作

1.质量控制

-原材料、构配件和设备的质量控制:对施工单位采购的原材料、构配件和设备进行严格的质量检验和验收,检查其质量证明文件和检验报告,对需要复试的材料进行见证取样送检,合格后方可使用。

-施工过程质量控制:加强对施工现场的巡视和旁站监理,对关键工序和隐蔽工程进行重点监控,检查施工单位的施工工艺和质量标准执行情况,及时发现和纠正质量问题。对不符合质量要求的工程部位,要求施工单位立即整改,直至达到质量标准为止。

-分项分部工程质量验收:按照相关标准和规范的要求,对分项分部工程进行质量验收,验收合格后方可进行下一道工序施工。对存在质量问题的分项分部工程,要求施工单位进行整改,并重新组织验收。

-工程质量事故处理:当发生工程质量事故时,监理单位应立即要求施工单位停止施工,保护好事故现场,并及时向建设单位和有关部门报告。协助建设单位组织事故调查和处理,监督施工单位按照处理方案进行整改,确保工程质量符合要求。

2.进度控制

-进度计划的审查:审查施工单位报送的总进度计划和月、周进度计划,检查其合理性和可行性,分析其对工程总工期的影响,提出审查意见并监督施工单位进行调整。

-进度计划的实施监督:定期检查施工单位的进度计划执行情况,对比实际进度与计划进度的偏差,分析偏差产生的原因,采取相应的措施进行调整。对进度滞后的情况,要求施工单位制定赶工措施,确保工程按时完成。

-协调各方关系:协调建设单位、施工单位、设计单位等各方之间的关系,及时解决影响工程进度的问题,为工程顺利进行创造良好的条件。

3.投资控制

-工程计量和支付:按照合同约定的计量方法和支付条款,对施工单位完成的工程量进行计量,并审核其工程款支付申请,确保工程款的支付合理、准确。

-工程变更的控制:严格控制工程变更,对施工单位提出的工程变更申请进行审查,分析其对工程质量、进度和投资的影响,经建设单位同意后方可实施。对因工程变更引起的费用增加,要求施工单位提供详细的费用计算依据,并进行审核。

-费用索赔的处理:当施工单位提出费用索赔时,监理单位应认真审核其索赔申请,收集相关证据,分

文档评论(0)

都那样! + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档