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安全生产谈话记录及要点范文
安全生产谈话是日常安全管理中一项至关重要的沟通形式,旨在及时发现问题、消除隐患、统一思想、强化责任,确保各项安全规章制度落到实处,保障员工生命财产安全和企业生产经营的平稳运行。一份规范、详实的谈话记录,不仅是谈话过程的客观反映,更是后续工作改进和责任追溯的重要依据。
一、安全生产谈话记录范本
安全生产谈话记录
谈话主题:近期安全生产工作回顾与隐患整改落实
谈话对象:张三(生产部A班班长)
谈话人:李四(安全管理部主管)
谈话时间:XXXX年XX月XX日上午X点X分
谈话地点:三楼会议室
记录人:王五(安全管理部专员)
谈话主要内容纪要:
1.近期安全状况回顾:
*李四首先肯定了生产部A班在过去一个月内未发生重伤及以上安全事故,整体安全形势平稳,但指出轻伤事故和未遂事件仍有发生,需引起高度重视。
*张三表示,班组内部每周均组织安全例会和班前安全喊话,强调操作规程,但部分员工在执行过程中仍存在麻痹思想和侥幸心理。
2.具体隐患问题通报与分析:
*李四提及上周安全巡查中发现A班负责的XX设备区域存在的两项隐患:一是部分安全防护装置有松动现象;二是个别员工在进行有限空间作业前,气体检测记录填写不规范,存在漏项。
*张三对此进行了解释:防护装置松动可能是设备振动导致,日常点检时未能做到百分百细致;气体检测记录问题,主要是新入职的两名员工对流程不熟悉,老员工帮带督导不到位。
3.整改要求与措施:
*李四要求张三立即组织对XX设备区域所有安全防护装置进行全面检查和紧固,确保牢固可靠,并将此项检查纳入日常点检的重点内容,责任到人。
*针对有限空间作业安全,要求张三在X日内组织班组全员(特别是新员工)进行一次专项再培训和考核,重点强化气体检测流程、应急处置措施的掌握,考核不合格者不得上岗。同时,规范记录填写,班长需对每日记录进行审核签字。
4.安全意识与责任强调:
*李四强调,安全生产没有小事,“三违”行为是事故之源。作为班长,张三必须切实履行好现场第一责任人的职责,敢于管理,善于发现苗头性问题,及时制止不安全行为。
*要求班组加强安全文化建设,鼓励员工主动报告安全隐患和“三违”行为,营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。
5.员工反馈与建议:
*张三表示,完全接受谈话指出的问题和整改要求,将立即按要求组织落实。同时提出,希望安全管理部能提供更多关于新型安全防护用品使用和应急救援演练的实操培训机会,以提升班组整体应急能力。
*李四对张三的建议表示认可,记录下来并表示将统筹安排。
达成共识与行动承诺:
*张三承诺在X月X日前完成XX设备防护装置的检查整改,并提交整改报告。
*张三承诺在X月X日前完成班组有限空间作业专项培训及考核,并将培训记录和考核结果报安全管理部备案。
*双方一致同意,后续将加强日常沟通,对整改情况进行跟踪验证,确保隐患闭环管理。
谈话对象签字:张三
谈话人签字:李四
记录人签字:王五
谈话日期:XXXX年XX月XX日
二、安全生产谈话要点提炼与实践指南
安全生产谈话并非简单的“批评与自我批评”,其核心在于解决问题、防范未然、提升管理。以下是谈话过程中应重点关注的要点:
1.明确谈话目的与准备:
*目的清晰:是针对特定隐患整改、事故调查、日常管理提升,还是员工思想动态了解?目的不同,谈话的侧重点和方式也不同。
*准备充分:谈话前,谈话人应收集相关数据、资料(如隐患记录、事故案例、规章制度条款等),明确要传达的核心信息和期望达成的结果,避免泛泛而谈。
2.营造坦诚交流的氛围:
*选择合适的谈话环境,尽量避免在嘈杂或有无关人员的场所进行。
*谈话人应秉持客观、公正的态度,以事实为依据,避免情绪化和主观臆断,鼓励对方充分表达意见和想法。
3.聚焦问题,直指核心:
*开门见山,清晰指出存在的问题或需要关注的事项,避免绕圈子。
*对问题的描述应具体、准确,最好能有实例支撑,使对方易于理解和接受。
4.分析原因,共同探讨:
*引导被谈话人从主观、客观多方面分析问题产生的深层原因,而不是仅仅停留在表面现象。
*鼓励被谈话人提出自己的看法和改进建议,形成双向沟通,共同寻求解决方案。
5.明确责任,制定措施:
*根据问题性质和岗位职责,明确整改责任主体、具体措施、完成时限和预期目标。
*措施应具有可操作性和可检验性,避免使用“加强管理”、“提高意识”等空泛表述。
6.强调安全理念与法规要求:
*结合谈话内容,适时重申安全生产的重要性、相关法律法规要求以及企业的安全政策和文化,强化被
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