重庆2025自考[工程造价]管理学原理考前冲刺练习题.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

重庆2025自考[工程造价]管理学原理考前冲刺练习题

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.管理学中，计划工作的核心是（）。

A.组织结构设计

B.协调与沟通

C.目标制定与决策

D.控制与反馈

2.重庆某建筑公司在投标时采用滚动计划法，其特点是（）。

A.计划期固定，内容不变

B.计划期动态调整，内容逐步细化

C.仅适用于短期项目

D.仅适用于战略规划

3.目标管理（MBO）的典型代表人物是（）。

A.法约尔

B.马斯洛

C.德鲁克

D.马克思

4.在重庆工程造价实践中，项目经理授权下属处理日常事务，体现了管理的（）。

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

5.激励理论中，赫茨伯格双因素理论的两个核心因素是（）。

A.工资与福利

B.工作条件与人际关系

C.保健因素与激励因素

D.权力与责任

6.重庆某造价咨询公司采用扁平化组织结构，其主要优势是（）。

A.职权集中，决策高效

B.管理层级少，沟通成本低

C.部门分工明确

D.统一指挥，避免混乱

7.领导风格中，民主型领导者的主要特点是（）。

A.严格指令，不容置疑

B.鼓励参与，集体决策

C.事无巨细，亲自管理

D.授权放权，充分信任

8.在工程造价项目中，质量控制的主要对象是（）。

A.人力成本

B.物料价格

C.工程质量

D.工期进度

9.重庆某项目采用项目型组织，其主要特点是（）。

A.职能部门集中管理

B.团队成员跨部门流动

C.管理层级固定

D.目标单一，权责明确

10.决策理论中，西蒙提出的有限理性假设认为（）。

A.决策者完全理性

B.决策者追求最优方案

C.决策者受信息、认知限制

D.决策者不受情绪影响

11.在重庆工程造价审计中，现场抽查法的主要作用是（）。

A.全面审查所有资料

B.发现关键问题，提高效率

C.仅适用于财务审计

D.需要第三方机构参与

12.沟通理论中，噪音可能由以下因素导致（）。

A.信息传递清晰

B.传输渠道干扰

C.接收者注意力集中

D.信息编码准确

13.在重庆某工程造价项目中，时间价值主要体现在（）。

A.资金占用成本

B.材料价格上涨

C.劳动力工资增长

D.设备租赁费用

14.组织变革中，阻力最小的路径通常是指（）。

A.突然变革，打破惯性

B.渐进式调整，逐步适应

C.强制命令，不容反抗

D.寻求外部专家主导

15.绩效考核中，360度评估的主要缺点是（）。

A.评估维度单一

B.易受人际关系影响

C.耗时长，成本高

D.仅适用于高层管理

16.重庆某造价公司采用矩阵型组织，其主要缺点是（）。

A.职权冲突

B.决策效率高

C.部门协调困难

D.资源配置合理

17.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

18.在工程造价管理中，风险控制的核心是（）。

A.预测风险

B.避免风险

C.承担风险

D.处理风险

19.重庆某项目采用全面质量管理（TQM），其主要目标不包括（）。

A.提高客户满意度

B.降低生产成本

C.增加管理层权力

D.优化流程效率

20.管理幅度过大可能导致（）。

A.管理效率提升

B.指挥链缩短

C.细节失控

D.决策速度加快

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.管理的四大职能包括（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

2.在重庆工程造价管理中，信息管理的重要性体现在（）。

A.数据共享

B.成本控制

C.风险预警

D.决策支持

E.沟通协调

3.激励理论中，马斯洛需求层次理论的主要应用包括（）。

A.物质奖励

B.职业发展

C.团队建设

D.工作环境改善

E.惩罚措施

4.组织结构中，常见的类型包括（）。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

E.扁平化结构

5.领导风格中，独裁型领导者的主要特点包括（）。

A.严格指令

B.鼓励参与

C.权力集中

D.信任下属

E.民主决策

6.在重庆工程造价项目中，质量控制的方法包括（）。

A.首件检验

B.过程监控

C.抽样检测

D.成本核算

E.验收评审

7.决策理论中，影响决策的因素包括（）。

A.信息质量

B.决策者偏好

C.时间压力

D.组织文化

E.外部环境

8.沟通理论中，有效的沟通需要（）。

A.清晰目标

B.准确编码

C.选择合适渠道

D.及时反馈

E.排除噪音干扰

9.组织变革中，常见