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企业管理

BusinessManagement

关于强化企业会计成本核算与管控问题的分析

李娟

深圳国际人才交流中心广东深圳518000

摘要:随着企业间竞争的加剧,企业对会计成本核算与管控的要求越来越高,成本核算不仅涉及企业的日常运营,

还关系企业的战略规划和决策支持。然而当前企业在成本核算和管控方面仍存在诸多问题,如成本核算方法单一、

信息化利用程度不足等,因此,企业应强化会计成本核算与管控。本文分析了当前企业在成本核算与管控方面存在

的问题,并提出了相应的解决对策,包括引入多样化的成本核算方法、加强信息化建设等,通过这些措施促使企业

提升经济效益。

关键词:成本核算;企业;管控;问题

中图分类号:F275.3文献标识码:ADOI:10.3969/j.issn.1006-6675.2025.09.19

0引言部流程和制度,通过建立和完善成本核算与管控体系,使

企业通过会计成本核算和管控,可以规避经营风险,企业更加清晰地了解自身的财务状况和经营成果,及时发

优化资源配置,还能提升管理水平,更好地应对市场挑现并解决潜在的问题,从而降低经营风险,同时会计成本

战和风险。企业在成本核算与管控中应制订详细的成本核算与管控工作要求财务人员具备高度的专业素养和责任

核算制度,将成本核算流程细化为多个步骤,制订标准心,其可以时刻关注企业的成本变动和财务状况,及时发

化的操作流程,并对成本核算的各个环节进行全过程监现并预警可能的风险,使企业在面临复杂多变的市场环境

控。此外,企业应定期审查和更新成本核算方法,利用时,保持冷静和理性,及时采取措施应对风险。

现代化的成本管理系统提高核算效率,加强成本数据的2企业会计成本核算与管控中存在的问题分析

收集与处理,借助大数据技术进行成本分析和预测,并2.1管理流程不够规范

设立专门的成本核算机构或内部审计机构,加强对成本大部分企业在成本核算与管控方面缺乏完善的管理

核算工作的监督和审查,促使企业实现稳健发展[1]。制度,未能建立科学的成本核算制度和流程,导致成本

1企业会计成本核算与管控的意义数据的准确性和可信度不足,成本核算工作难以有序进

企业通过会计成本核算与管控,可以了解不同资源行,同时部分企业的成本核算流程过于烦琐,涉及多个

的使用情况,找出资源的浪费和闲置,并对人工成本进部门和环节,增加了成本核算的复杂性和难度,不仅降

行核算和分析,了解每位员工的工作效率和贡献,从而低了工作效率,还会导致成本信息的滞后和失真。在成

合理配置人力资源,提高生产效率,还可以通过分析生本管控过程中,部分企业的审批流程冗长且复杂,某些

产过程中不同环节的成本,进而确定是否需要停产某些费用的报销需要经过多级审批,耗时较长,影响了企业

不具效益的产品线,采取有效的措施进行成本削减,从的运营效率。较多企业缺乏有效的监督机制,未设立内

而提高利润,降低成本。企业可以通过成本核算了解自部审计机构或其职能弱化,难以对成本核算进行有效监

己的竞争优势和劣势,从而制订针对性的竞争策略,还督,导致成本核算与管控过程中的错误和舞弊行为难以

可以通过对成本的分析,决定是否进行价格战或者提供及时发现和纠正,甚至在成本核算与管控过程中,部分

附加值的服务,以增加市场份额。此外,成本核算能够企业未能明

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