建筑工程质量管理基本动作.docxVIP

第1篇

一、引言

建筑工程质量管理是建筑工程全过程中的重要环节，关系到工程的质量、安全、进度和投资效益。建筑工程质量管理的基本动作主要包括以下几个方面：项目策划、设计管理、施工管理、监理管理、验收管理、售后服务管理等。本文将从这六个方面对建筑工程质量管理的基本动作进行详细阐述。

二、项目策划

1.项目立项：在项目策划阶段，应明确项目背景、目标、规模、投资估算、建设周期等，确保项目符合国家政策、市场需求和行业发展。

2.市场调研：对市场行情、竞争对手、原材料价格、劳动力成本等进行调研，为项目决策提供依据。

3.方案设计：根据项目需求，制定合理的方案设计，包括建筑风格、结构形式、材料选用、设备配置等。

4.投资估算：根据设计方案，对项目投资进行估算，确保投资控制在预算范围内。

5.评审审批：对项目方案进行评审，确保项目符合相关法律法规和政策要求，取得相关部门的审批。

三、设计管理

1.设计单位选择：选择具有相应资质、业绩良好、信誉度高的设计单位，确保设计方案的科学性、合理性和可行性。

2.设计方案评审：对设计方案进行评审，确保设计方案符合国家法规、规范和标准，满足项目需求。

3.设计变更管理：在设计过程中，如需变更设计方案，应严格按照变更程序进行，确保变更方案的合理性和可行性。

4.设计交底：在设计阶段，组织设计单位、施工单位、监理单位等相关人员进行设计交底，明确设计意图、施工要求等。

5.设计文件管理：对设计文件进行归档、备份，确保设计文件完整、准确、可追溯。

四、施工管理

1.施工单位选择：选择具有相应资质、业绩良好、信誉度高的施工单位，确保施工质量。

2.施工方案编制：根据设计方案，编制施工方案，明确施工工艺、施工顺序、质量控制点等。

3.施工过程控制：在施工过程中，对施工质量、进度、安全、文明施工等方面进行严格控制，确保施工质量。

4.材料管理：对建筑材料进行采购、验收、储存、使用等环节的管理，确保材料质量。

5.人员管理：对施工人员进行培训、考核、调配等，确保施工人员具备相应的技能和素质。

五、监理管理

1.监理单位选择：选择具有相应资质、业绩良好、信誉度高的监理单位，确保监理质量。

2.监理规划编制：根据项目特点，编制监理规划，明确监理目标、监理内容、监理方法等。

3.监理程序执行：严格按照监理程序进行监理工作，确保监理工作的规范性和有效性。

4.质量控制：对施工质量、材料质量、设计变更等进行监督检查，确保工程质量。

5.进度控制：对施工进度进行跟踪、调整，确保工程按期完成。

六、验收管理

1.验收准备：在工程完工后，组织相关单位进行验收准备，包括验收方案、验收标准、验收人员等。

2.验收程序：按照验收程序进行验收，确保验收过程的规范性和公正性。

3.验收内容：对工程质量、安全、功能、环保等方面进行全面验收，确保工程符合要求。

4.验收结论：根据验收结果，出具验收报告，明确工程是否合格。

七、售后服务管理

1.售后服务团队：成立售后服务团队，负责工程验收后的维修、保养、咨询等工作。

2.售后服务制度：制定售后服务制度，明确售后服务范围、服务流程、服务标准等。

3.售后服务响应：对客户提出的售后服务需求，及时响应，确保客户满意度。

4.售后服务跟踪：对售后服务情况进行跟踪，持续改进服务质量。

八、总结

建筑工程质量管理是一项系统工程，涉及多个环节和单位。通过以上六个方面的基本动作，可以有效提高建筑工程质量，确保工程安全、优质、高效地完成。在实际工作中，应不断总结经验，完善管理制度，提高管理水平，为我国建筑工程事业的发展贡献力量。

第2篇

一、引言

建筑工程质量是建筑行业永恒的主题，关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。为了确保建筑工程质量，我国制定了严格的建筑工程质量管理法规和标准。本文将从基本动作的角度，对建筑工程质量管理进行阐述，旨在提高建筑工程质量，促进建筑行业的健康发展。

二、建筑工程质量管理的基本动作

1.设计阶段

（1）设计文件的审查

设计文件是建筑工程质量的源头，对设计文件的审查是保证工程质量的第一步。审查内容包括：设计是否符合国家规定的设计规范、标准；设计深度是否满足施工要求；设计图纸是否清晰、完整；设计是否经济合理等。

（2）设计变更管理

设计变更是指在施工过程中，由于各种原因对原设计进行的修改。设计变更管理是确保工程质量的重要环节。设计变更应严格按照以下程序进行：

①提出变更申请：由施工单位或监理单位提出设计变更申请，并附变更原因、变更内容、变更方案等。

②审查变更申请：设计单位对变更申请进行审查，确认变更的必要性和可行性。

③审批变更：审批变更申请，并形成变更文件。

④实施变更：施工单位根据变更文件进行施工。

（3）设计交底

设计交底是设计