业财融合下金融服务企业经营分析体系的构建.pdfVIP

企业与金融

业财融合下金融服务企业经营分析体系的构建

上海陈毅超

随着我国市场经济体制的成熟以业的资产配置、运营过程和效率进行分析体系的必要性

及全球经济环境的日趋复杂和竞争激分析，以找到最优解决方案。财务分随着金融市场的高速发展，从传

烈，企业面临日趋复杂化的内部和外析主要是以财务报表及其他相关资料统的证券、基金，到现在的期货和衍

部商业环境，在这个复杂的经济环境为主的数据，通过专门的分析方法将生品市场发展，金融行业对专业化程

下，企业应当持续加强内部管理理数据转化成对主要利益相关者有用的度要求日益提升。因此，金融服务业

念，调整管理目标或战略部署，以适信息，对企业的偿债能力、营运能作为市场的专业机构，负责为投资者

应日益变化的市场需求，从而提升企力、盈利能力等方面进行定量和定性和企业提供专业的风险管理服务，通

业的市场地位。业财融合作为目前主分析，从而便于企业为财务报表使用过专业的风险评估模型、使用各种金

流的企业管理模式，企业管理者需要者依据财务数据作出经济决策的主要融工具，如期货合约、场内外期权

意识到经营分析的必要性是打通企业工具。等，为客户持仓提供套保服务。国家

业务与财务的一体化管理的主要手由此可见，经营分析与财务分析有关部门发布的一系列规定和管理办

段，可以为企业管理者提供更加真是紧密联系不可分割的，两者既有联法，都预示着所处行业企业的经营底

实、准确、完整、及时的信息沟通，系也存在一定的区别。二者主要的区线，这些指标包含传统的财务分析指

提升企业的经济效益和管理效率，为别体现在如下几个方面：第一，在分标，也包含业务数据指标。若企业仅

企业管理者作出更加恰当的战略决策析的内容上，财务分析主要以偿债能仅通过传统财务分析层面将无法为企

提供基础。力、营运能力、盈利能力分析指标为业满足监管要求提供足够的支持，金

一、研究背景主，注重分析企业的财务状况；经营融服务企业应当在为客户提供专业化

（一）业财融合的概念介绍分析以市场分析、成本分析、供应链金融服务的同时，自身注重经营与

“业财融合”是指企业将业务活分析、风险分析等为主，注重企业企合规风险，因此构建经营分析体系

动与财务活动进行深度结合，使财务业价值最大化。第二，在分析方法方是非常必要。

信息能够反映企业业务活动的规律，面，财务分析更多利用比较分析法和二、经营分析在金融服务企业

为企业的业务决策提供支持。具体来因素分析法，了解企业的发展趋势和应用存在的相关问题

说，企业在开展经营分析时，由于财经营变化；而经营分析主要侧重关键（一）经营分析体系构建存在

务人员可获取的业务数据停留于表绩效指标，了解企业的运营问题和业的问题

面，无法结合业务实质，这就需要企务瓶颈。第三，在分析作用方面，财目前，金融服务企业还是以财务

业对内部职能分工进行调整，实现将务分析主要是将财务报表的数据转换分析为主，包含预算与实际执行分

财务活动与业务活动进行双向融合，成为有用的信息，分析企业目前的经析、业务板块毛利分析、融资成本分

这种“融合”促使财务部门可以调度营情况，发现企业的潜在风险；经营析等。虽然会结合相关业务的相关情

获取更多资源，从而及时、完整确保分析运用多维度的分析，为管理层提况进行业务分析，但由于相关信息难

企业管理者了解财务状况。供决策支持，帮助管理层制定公司战以定量，更多的以定性形式体现，较

（二）经营分析与财务分析的略和改进措施。第四，在使用者方难形成统一的、可比较的定量指标，

区别面，财务报表主要以股东、公司债权因此依旧以财务分析为主。财务分析

经营分析是对企业经营状况进行人、供应商、客户、证券监管机构等更多的站在企业整体考核结果要求背

整体的诊断分析，旨在通过数据和统为对象；经营分析更加注重企业内部景下结合传统财务指标进行分析，比

计学技术理解公司的经营状况和运营管理层和治理层，为企业经营决策提如偿债能力指