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2025年造价工程师案例分析模拟试卷:工程造价管理案例分析解题试题
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
试题一
某拟建工业项目,建设期为2年,运营期为10年。项目建设投资(不含建设期利息)估算为3000万元,其中自有资金投资1200万元。项目建成后预计年营业收入为2000万元,年运营成本为1200万元。不考虑建设期利息和运营期税金影响。
(1)计算该项目的投资回收期(从项目建设开始计算)。
(2)若项目基准收益率为10%,计算该项目的净现值(以项目建设开始年为基准年)。
(3)简述项目投资回收期指标的主要特点及其在项目评价中的作用。
试题二
某工程项目通过公开招标方式选择了A、B、C三家施工单位进行投标。招标文件规定,投标保证金为投标总价的2%,最高投标限价(招标控制价)为8000万元。评标委员会采用综合评估法,其中投标报价得分权重为40%,施工组织设计得分权重为35%,企业业绩和信誉得分权重为25%。评标过程如下:
A单位投标总报价7800万元,投标保证金按招标文件要求提交,施工组织设计得分85分,企业业绩和信誉得分80分。
B单位投标总报价8100万元,投标保证金按招标文件要求提交,施工组织设计得分90分,企业业绩和信誉得分75分。经核实,B单位资质等级已过期3个月。
C单位投标总报价7900万元,投标保证金按招标文件要求提交,施工组织设计得分75分,企业业绩和信誉得分85分。报价明细中,甲材料单价明显低于市场平均水平,经核实为虚报。
(1)分析B单位投标是否有效?说明理由。
(2)分析C单位投标是否有效?说明理由。
(3)若A、B、C三家单位投标均有效,且综合评估得分最高者中标,请计算A、B、C三家单位的综合评估得分(计算结果保留两位小数)。
(4)简述综合评估法在招标投标过程中的作用。
试题三
某施工单位承建了一栋现浇钢筋混凝土框架结构工程。合同工期为18个月。施工过程中发生以下事件:
事件1:由于设计变更,原设计中的400立方米混凝土改为采用砌块填充,增加砌块工程量800立方米,导致该分项工程工期延误2个月。
事件2:施工期间遭遇罕见台风袭击,导致施工现场部分临时设施损坏,工期延误1个月,增加费用10万元。
事件3:因施工单位采购的钢筋型号错误,需拆除已完成的某框架梁,重新施工,导致该分项工程工期延误1.5个月,增加费用15万元。经查,该错误属于施工单位管理疏忽所致。
事件4:由于业主供应的设备延期到货,导致后续安装工程工期延误3个月,增加费用5万元。
合同约定,因业主原因造成的工期延误可得到工期补偿,但费用不补偿;因施工单位原因造成的工期延误和费用增加由施工单位承担;因不可抗力造成的工期延误可以得到工期补偿,费用由业主承担。
(1)分别判断上述四个事件造成的工期延误和费用增加,哪一方应承担责任?
(2)若合同未对不可抗力做出约定,根据相关法律法规,分析业主和施工单位应如何承担事件2造成的后果?
(3)假设合同约定因业主原因造成的工期延误,业主应补偿工期1个月,费用补偿按实际发生额的80%支付。请计算业主应补偿给施工单位的工期和费用。
试题四
某工程项目采用工程量清单计价模式招标,招标文件提供了工程量清单和计价规范。某投标单位在编制投标报价时,对某分部分项工程进行了以下处理:
(1)该分项工程的综合单价分析表中的材料价格均按市场价计算,平均上涨了10%。
(2)该分项工程的定额人工消耗量为10工日,定额人工单价为100元/工日。投标单位根据企业定额,将人工工日消耗量调整为12工日,人工单价调整为110元/工日。
(3)该分项工程的定额机械台班消耗量为5台班,定额机械台班单价为200元/台班。投标单位根据市场租赁价格,将机械台班消耗量调整为4台班,机械台班单价调整为250元/台班。
(4)该分项工程的风险费用按定额基价(定额人工费+定额材料费+定额机械费)的5%计取。
(5)该分项工程定额基价为:定额人工费1000元,定额材料费2000元,定额机械费1000元。
(1)计算该分项工程调整后的直接人工费、直接材料费、直接机械费。
(2)计算该分项工程调整后的风险费用。
(3)简述工程量清单计价模式下,投标单位编制投标报价应考虑的主要因素。
试题五
某工程项目建设期为2年,运营期为10年。项目建设投资(不含建设期利息)为5000万元,其中建设期利息为300万元。项目建成后预计年营业收入为3500万元,年运营维护成本为2000万元。项目运营期第5年末需进行一次设备更新,预计投资500万元。不考虑建设期利息和运营期税金影响,折现率为12%。
(1)计算该项目的总投资。
(2)计算项目运营期第5年末的累计净现金流量。
(3)简述项目财务评价中,净现金流量计算需要注意的关键点。
试卷答
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