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宁夏2025自考[行政管理]行政组织理论模拟题及答案

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.行政组织理论的核心研究内容是（）。

A.组织结构设计

B.组织文化

C.组织变革管理

D.组织目标设定

2.马克斯·韦伯提出的理想行政组织模式强调（）。

A.人性化管理

B.非正式关系

C.职权分化

D.自由裁量权

3.霍桑实验的结论对行政组织理论的贡献主要体现在（）。

A.X理论

B.Y理论

C.Z理论

D.人际关系学说

4.组织结构中，“集权制”与“分权制”的划分依据是（）。

A.组织层级

B.权力分配

C.部门设置

D.管理幅度

5.法约尔认为组织管理的职能不包括（）。

A.计划

B.协调

C.创新

D.控制

6.中国古代的“三省六部制”体现了哪种组织结构特点？（）

A.职权集中

B.职权分散

C.矩阵式

D.扁平化

7.组织文化中最基础、最核心的部分是（）。

A.规章制度

B.共同价值观

C.组织符号

D.领导风格

8.组织变革的阻力主要来自（）。

A.组织结构

B.组织文化

C.组织目标

D.组织环境

9.群体决策中，“群体思维”现象的主要危害是（）。

A.决策效率低

B.决策质量差

C.决策者压力大

D.决策执行难

10.组织中的非正式沟通网络通常表现为（）。

A.职权链

B.信息传递链

C.关系网络

D.指令网络

11.现代行政组织理论强调的“柔性化”趋势主要体现在（）。

A.组织层级减少

B.权力下放

C.组织边界模糊

D.专业分工细化

12.组织中的“委托-代理问题”主要源于（）。

A.信息不对称

B.职权不清

C.目标不一致

D.决策失误

13.中国行政管理实践中，“大部制改革”的核心目标是（）。

A.提高行政效率

B.增加行政层级

C.扩大部门职能

D.减少部门数量

14.组织设计中，“职能式结构”的主要特点是（）。

A.跨部门协作

B.专业分工明确

C.职权高度集中

D.管理幅度较宽

15.组织发展过程中，从“机械式”到“有机式”的转变反映了（）。

A.组织规模扩大

B.组织环境变化

C.组织结构优化

D.组织目标调整

16.组织中的“角色冲突”主要表现为（）。

A.职权与职责不匹配

B.个人与组织目标不一致

C.正式与informal关系矛盾

D.决策与执行脱节

17.中国政府机构改革中，推行“电子政务”的主要目的是（）。

A.提高行政效率

B.增加行政人员

C.减少行政成本

D.加强组织控制

18.组织文化中的“英雄主义”倾向可能导致（）。

A.组织凝聚力增强

B.组织创新受阻

C.组织决策失误

D.组织目标扭曲

19.组织变革中，“阻力最小化”的关键措施是（）。

A.加强沟通

B.增加奖励

C.强制推行

D.缩小范围

20.组织中的“官僚制”特征不包括（）。

A.规则化

B.非人格化

C.专业分工

D.情感化管理

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.马克斯·韦伯的理想行政组织模式强调哪些特征？（）

A.职权分化

B.规则导向

C.非人格化

D.管理层级

E.人性化管理

2.组织变革的阻力来源主要包括（）。

A.利益受损

B.规范失调

C.认知障碍

D.文化冲突

E.习惯保守

3.组织文化对组织行为的影响主要体现在（）。

A.指导决策

B.影响绩效

C.形成规范

D.强化价值观

E.促进创新

4.组织结构设计的依据主要包括（）。

A.组织目标

B.环境因素

C.组织规模

D.技术水平

E.领导风格

5.组织中的非正式组织可能产生的原因包括（）。

A.信息不对称

B.个人需求

C.沟通障碍

D.组织压力

E.规则限制

6.组织决策的“渐进主义”模式强调（）。

A.稳步调整

B.实用主义

C.大幅变革

D.官僚程序

E.群体共识

7.组织设计的“机械式结构”适用于（）。

A.稳定环境

B.复杂任务

C.小型组织

D.高度分工

E.强调效率

8.组织中的“角色模糊”主要表现为（）。

A.职责不清

B.目标不明

C.指令冲突

D.沟通不畅

E.认知混乱

9.中国行政管理实践中，行政组织改革的主要方向包括（）。

A.精简机构

B.提高效率

C.权力下放

D.加强监督

E.推进法治

10.组织文化的“象征性”表现包括（）。

A.组织标志

B.领导言行

C.物质环境

D.节日庆典

E.成员故事

三、判断题（每题1分，共10分）

1.马克斯·韦伯认为