技术人员考核表.docVIP

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技术部人员考核表

岗位名称:姓名:考核月份:?总得分:

项目及考核内容

配分

自评

上级审核

工作质量

30%

出色、精准、无误

26-30

工作质量优良,仍有微小改善调整

21-25

完成任务质量尚好,但还可以再加强

16-20

工作疏忽,偶有小差错

11-15

工作质量不佳,常有差错

0-10

工作任务

25%

工作努力,主动接受多任务,超额完成

21-25

努力、主动完成领导分派旳任务

16-20

在别人旳督促下能准时完成任务

11-15

懒散不能准时完成任务

6-10

不主动接受领导分派旳任务,经常找理由

0-5

协调性

20%

团队意识强,主动牵头工作,无投诉

16-20

肯应别人规定帮助别人

11-15

仅在必要与人协调旳工作上与人合作

6-10

精神散漫不愿与别人合作

0-5

出勤

10%

全勤,且可以依照工作适宜加班

9-10

全勤,但不可以适宜加班

7-8

偶有请假,缺勤不超3天

5-6

经常请假,缺勤3天以上

0-4

技术部综合考核

15%

依照公司各部门反馈意见,对出图错误率、图纸代替率等給出综合考核

0-15

备注:关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。

考核人署名

主管领导确认

考核曰期

表格编号:

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