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初级经济师经济基础知识考试真题及答案
一、单项选择题:
个体所具备的与别人相区别的独特而稳定的行为格调,它是一个人在社会相互作用过程中所形成的稳定的动力系统()
人格
动机
性格
需要
答案]:A
依照大五”人格模型,健谈的、精力充沛的、果断的/平静的相应的是(因素。
公正性
和悦性
外向性
情绪性
答案]:D
依照人格的大七”理论,自信、淡泊处世态度相应的因素
是()
情绪性
智慧
处世态度
善良
答案]:C
吉尔福特制订的智力的三个维度不包含()
智力操作的方式
原始的能力
容
产品
.答案]:B
包含对自我的控制、自信和工作中的灵活性是一个优异的领
导者应该具备的(能力。
服务意识
认知能力
管理才能
个人效能
答案]:C
在经过态度预测行为时,一方面看看态度是指向通常群体,还是特殊群体的是(因素。
态度的特殊水平
时间因素
自我意识
态度强度
答案]:A
依照奥尔波特的分类,对有用的东西感爱好的是(类型。
理论的
经济的
社会的
政治的
答案]:B
团队存在的目标、结构从属关系尚不明确的是(阶段。
规期
冲突期
形成期
产出期答案]:C
团队发展的作用不包含()
^有利于维持团队的一致性
为成员提供认知原则与行为准则
^有利于实现公平
D.团队规具备惰性作用
答案]:C
团队中影响个体的从众行为的最重要的因素不包含()
团队凝聚力
团队一致性
团队规模
团队惰性
答案]:D
沟通圈里彼些相邻的人两两之间进行沟通,它可以是垂直的和横向沟通的结合是(沟通。
链状沟通
环状沟通
轮状沟通
交织型沟通
答案]:B
关于头脑风暴法,说确的是()
个人决议常用的技术
假如说犯错误的观点会遭到批评
人越多越好
激励发明性思维
答案]:D
员工对自已的工作所抱有的通常性的满足是否的态度是()态度指标。
工作投入度
X作满意度
组织承诺
工作状态
答案]:B
工作满意度的决定因素不包含()
X作的挑战
信仰
良好的工作环境
公平待遇
答案]:B
即使对工作不满,但依然竭力维护组织的利益和形象的是
(体现不满的方式。
辞职
提建议
忠诚
忽视
答案]:C
如下哪个不是人力资源的属性()
物质性
可用性
有限性
可转移性
答案]:D
以劳动关系的协调为主,关注问题重要包含雇佣关系和绩效评估等的是(模式。
投资模式
产业模式
参加模式
高度灵活模式
答案]:B
如下哪个不是人力资源管理阶段的特点()
将人力视为资本对待
重视员工的工作效率
组织再设计运动的兴起
战略性人力资源管理的兴起
答案]:B
让优异的人才加入到本公司是人力资源的(功效。
吸纳功效
维持功效
开发功效
激励功效
答案]:A
人力资源管理的职能活动不包含()
人力资源规划
制订公司战略
工作分析
选拔与与招募答案]:B
关于小型公司人力资源部门设立说法错误的是()
通常不设立正式的人力资源管理教授
与其余部门合作来解决人力资源管理活动
工作重心放在战略制订上
工作重心放在招聘和培训上
答案]:C
公司中相同工作的集合是()
职业
工作族
职位
职责
答案]:B
工作分析在人力资源管理中的作用不包含()
人力资源规划
人员招聘
工作评价
参加工作生产
答案]:D
工作分析的成果是()
职位阐明书
只有工作概述
只有工作规
以上都对的
答案]:A
关于工作实践法说确的是()
包含四个阶段
工作分析人员经过阅读相关资料而了解人员工作情况的方法
能取得第一手资料
适合用于长久的工作分析
答案]:C
工作描述不包含()
X作标记
工作摘要
教育限度规定
绩效原则
答案]:C
作业疲劳产生的因素不包含()
X作环境因素
生理因素
。心理因素
。.社会因素
答案]:D
人员招聘要以提高组织绩效,提高组织竞争力为目标的是
(原则。
目标原则
公开公正原则
科学性原则
计划原则
答案]:A
影响招聘活动的外部因素是()
公司自身形象
招聘预算
竞争对手
公司政策
答案]:C
以下说法中不对的的是()
招聘活动的起点是拟定职位空缺
招聘活动的起点是编写职位阐明书
公司空缺的低层次岗位适宜采取外部招聘
公司部比较高层次、关键性岗位的人员适宜采取部招聘答案]:B
廉价、传播围广、信息保存时间比较长的是()
广告
报纸
杂志
广播电视
答案]:B
招聘信息应及早向人们公布,这是()
广泛原则
及时原则
层次原则
真实原则
答案]:B
某公司招聘共投入100元,共招聘了50人,招聘单价
是(元。
TOC\o1-5\h\z1
150
2
250
答案]:C
选择测试是应聘者筛选与录用的第(个环节。
一
二
三
四
答案]:C
经过一套正式的、结构化的制度来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特征、行为和成果的活动是()
绩效
绩效管理
绩效计划
绩效考核
答案]:D
绩效管理
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