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财务年度工作计划与财务年度工作计划与安排汇编
财务年度工作计划
一、财务工作计划要顾全大局,服从领导,坚定目不动摇。
年初财务预算,是通过企业职代会集体意见表决制订,它反应了企业新一年总体经营目和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以企业大局为重,不折不扣完毕企业安排各项工作任务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金,充足发挥资金运用效率。平时要积极提供全面、精确经济分析和提议,为企业领导决策当好参谋,
2、积极争取政策。积极运用行业政策,动脑筋、想措施、争取银行等有关部门优惠政策,为企业谋取最大经济利益。
3、搞好固定资产管理。但凡资产都应当为企业带来效益。xx年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。
二、财务工作计划要加强管理,挖潜增效,为生产经营目实现和效益增长服务。管理是生产力,是企业正常运行保证,管理是提高企业关键竞争力关键环节,建立创新机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即深入加强财务管理,减少财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要或不急需开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理发挥效益。同步财务工作计划中对于机关科室和各站所费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年终对各单位考核,有效控制各项费用不合理开支。
1、业务招待费管理。xx年我们对业务招待费管理措施仍然采用行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节省归公原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。
2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款还款时限,坚持按照企业《有关加强差旅费和职工借款管理告知》制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有企业资金挪作它用现象发生。
4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划,经领导审批后,企业统一采购、保管,各单位按计划领用原则执行。
5、车辆费用管理。严格执行企业制订有关车辆费用管理措施,从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经分管领导审核同意后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算,车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。
三、财务工作计划要明确责任,从严规定,积极抓好会计从业人员职业道德素质培训,提高服务水平。
财务科作为企业一种对外窗口科室,我们将认真贯彻国网企业供电服务“十项承诺”,提高服务水平,让“优质、以便、规范、真诚”服务方针在财务科得到充足体现,做到内让企业全体干群称心,外让社会各有关人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务,每个岗位互相服务”意识,切实抓好财务行风建设。
四、财务工作计划要稳定财务队伍,继续加强会计从业人员业务培训,规范供电所财务管理,使全企业财务会计工作再上新台阶。
xx年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主,通过集中培训与岗位培训相结合会计业务培训和规范供电所财务管理为重要内容,扎扎实实把全企业财务工作推上一种新台阶。我们详细从如下几方面入手:
1、稳定增强财务队伍。对既有财务从业人员进行业务考核,同步选拔引纳相对优秀、有会计基础人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强企业财务队伍实力,为全企业经营稳定打牢基础。
2、加强理论培训,增强财务宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付平常业务工作状态得到变化,充足认识财务工作持续性、复杂性,培养超前意识。
3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目,培养会计从业人员企业经营管理事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。
4、加强会计实务培训。重视工作效率,以推行财务会计电算化核算为目,全面提高财务人员素质。
财务年度工作计划与安排
一、加强规范管理、做好平常核算
1、根据企业核算规定和各部门实际状况,按照会计法和企业会计制度规定,做好财务软件初始化工作,财务年度工作计划。
2、配合会计师事务所对企业第七年度年终会计报表进行审计,并按有关部门规定,完毕会计报表汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总企业上一年度财务收支状况进行审计,提高资金使用效益。
4、配合企业领导完毕各责任中心经济责任指标预算及制订工作,并做好企业有关财务管理制度拟稿工作,加强财务制度建设。
5、做好平常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,对运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理措施和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时精确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转
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