2025年服装店营业员工作计划.docVIP

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服装店营业员工作计划

第一,在店长带领下,团结同事,和大家建立一种相对稳定销售团体:销售人才是最宝贵资源,一切销售业绩都来源于有一种好销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神销售团体是我们店主线。在后来工作中建立一种友好,具有杀伤力团体是我和我们所有导购员重要目.。

第二,热忱服务,面带微笑。要以饱满热情面对每位顾客。注意与客户沟通技巧,抓住客户购置心理,全心全意为顾客服务。

第三,熟悉服装,提高审美,协助顾客选择商品。理解我们商店每款服饰特点,对于衣服款型,模型,颜色,价格,面料,适合人群做充足理解。详细应当怎么做呢?

营业员除了将服装展示给顾客,并加以阐明之外,还要向顾客推荐服装,以引起顾客购置爱好。推荐服装我将运用如下措施:

1、推荐时要有信心,向顾客推荐服装时,营业员自身要有信心,才能让顾客对服装有信任感。

2、适合于顾客推荐。对顾客提醒商品和进行阐明时,应根据顾客实际客观条件,推荐适合服装。

3、配合手势向顾客推荐,将给消费者带来想象。

4、配合商品特征。每类服装有不一样特征,如功能、设计、品质等方面特征,向顾客推荐服装时,要着重强调服装不一样特征。

5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同步注意观测顾客对服装反应,以便适时地促成销售。

6、精确地说出各类服装长处。对顾客进行服装阐明与推荐时,要比较各类服装不一样,精确地说出各类服装长处。

第四,养成发现问题,总结经验,不停自我批评和提高习惯:养成发现问题,总结经验目在于提高我自身综合素质,在工作中能发现问题总结经验并能提出自已见解和提议,把我销售能力提高到一种新档次。

第五,根据店内下达销售任务,坚决完毕店内下达xx万营业额任务,和大家把任务根据详细状况分解到每周、每日,这样每天均有一种明确目,做事也比较会有条理;以每周、每日销售目分解到我们每个导购员身上,完毕各个时间段销售任务。并争取在完毕销售任务基础上提高销售业绩.。

进入一种新行业,每个人都要熟悉该行业产品知识,熟悉企业操作模式和建立客户关系群。在销售过程中,学要学习东西真诸多诸多,货品知识,衣服搭配,还要去理解顾客需要,满足顾客需要等等。

我认为我们xx男装专卖店发展是与全体员工综合素质和店长经营思绪是分不开。建立一支强大销售团体和有一种好工作环境是工作成功关键.。

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祝您工作顺利!

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