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企业ESG管理：环境、社会、治理对品牌价值的提升作

用

一、引言

在全球可持续发展浪潮下，企业的经营理念正从传统的“股东利益最大化”向“利益相关者价值

共创”转变。ESG（Environment，环境；Social，社会；Governance，治理）管理作为衡量

企业可持续发展能力的核心框架，不仅成为资本市场评估企业长期价值的重要标准，更对企业

品牌价值的塑造与提升产生着深远影响。品牌价值作为企业无形资产的核心组成部分，涵盖了

消费者信任、市场竞争力、社会美誉度等多个维度。当企业将ESG理念融入战略规划与日常

运营时，能够通过环境责任的履行赢得社会认可、通过社会责任的践行增强消费者粘性、通过

治理水平的提升保障企业稳健发展，进而实现品牌价值的全方位提升。本文将从ESG管理的

三大维度出发，结合实际案例与数据，详细分析其对品牌价值的具体提升作用，并提出企业实

施ESG管理的有效策略，为企业可持续发展与品牌建设提供参考。

二、企业ESG管理概述

2.1ESG管理的定义与核心内涵

ESG管理是指企业在经营过程中，将环境、社会和治理三个维度的因素纳入战略规划、风险

管理、运营决策及绩效评估的全过程管理体系。其核心内涵在于打破传统“唯业绩论”的经营

模式，关注企业与环境、社会及利益相关者之间的共生关系，追求经济、环境与社会的协同发

展。

•环境维度（E）：主要关注企业在生产经营活动中对自然环境的影响及应对措施，包括节能

减排、资源循环利用、污染防治、气候变化应对等方面，旨在减少企业的环境足迹，推动

绿色发展。

•社会维度（S）：聚焦企业对社会的责任与贡献，涉及员工权益保护、供应链责任、消费者

权益保障、社区参与及公益慈善等内容，致力于构建和谐的社会关系。

•治理维度（G）：强调企业内部治理结构的完善与规范，涵盖董事会治理、股权结构、高

管薪酬、信息披露、反腐败与合规管理等领域，是保障企业可持续运营的制度基础。

2.2企业ESG管理的发展现状

随着全球对可持续发展的重视程度不断提升，ESG管理已成为企业发展的必然趋势。根据全

球可持续投资联盟（GSIA）数据，2023年全球可持续投资资产规模突破35万亿美元，较

2020年增长超30%，其中ESG相关投资产品占比超过60%。在政策层面，欧盟《可持续金

融信息披露条例》（SFDR）、中国《企业ESG披露指南》等政策文件的出台，推动企业

ESG信息披露从“自愿”向“强制”过渡。从企业实践来看，截至2024年，全球财富500强企

业中已有92%发布了ESG报告，中国A股上市公司ESG报告披露率也从2019年的30%

提升至2024年的65%。然而，不同行业、不同规模企业的ESG管理水平存在显著差异，高

耗能行业（如化工、钢铁）环境维度投入较高，而金融、科技行业更注重治理维度与社会维度

的建设；大型企业凭借资源优势在ESG管理上起步较早，中小企业则面临资金、技术、人才

等方面的挑战，ESG管理仍处于探索阶段。

三、环境维度（E）对品牌价值的提升作用

环境责任是企业ESG管理的重要组成部分，也是消费者与社会公众感知企业可持续性的直观

窗口。企业通过实施绿色生产、节能减排、环境公益等举措，能够树立“绿色环保”的品牌形

象，增强品牌差异化竞争力，进而提升品牌价值。

3.1环境维度管理的关键举措与品牌价值关联

企业在环境维度的管理举措可分为“内部运营优化”与“外部环境贡献”两类，不同举措通过不

同路径影响品牌价值，具体如下表所示：

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