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2024年市场部工作计划合集篇

时间过得真快，总在不经意间流逝，相信大家对即将来的工作生活满心期待吧！不妨坐下

来好好写写计划吧。什么样的计划才是好的计划呢?以下是我整理的市场部工作计划，仅供参考,

欢迎大家阅读。

市场部工作计划1

一、工作思路

市场部门将全力配合公司目标制定相应工作目标及计划，并严格按照此计划方案落实执行。

由于市场部成立时间短，部门业务人员不足，前期业绩达成存在必须困难，需要在不断完善过程

中从低高逐步累积提升。

二、工作目标

根据目前人员状况，以及市场部成立初期，设定此计划目标：

(-)部门人员架构完善，理财团队建设

完善部门人员配置，根据理财业绩状况及管理本事，从理财专员中产生。

1、拓宽招聘渠道，配合人事部门抓紧时间招聘，如有需要，参加现场招聘会一次；

2、根据部门业绩状况，对理财专员全面定岗，优胜劣汰，在中旬之前，确定部门人员数量，

并在月底之前，全部配置完成。

(二)扩大品牌影响力

1、网站建设

客户投资平台系统升级，目前正在测试中，完善平台功能，丰富界面资料，由企划负责，并

不定期召集相关人员检讨平台功能。

2、制作公司宣传画册

目前企划人员正在设计中，公司放年假之前完成并要求公司所有人员携带部分回家过春节，

利用春节拜访亲人朋友过程中宣传公司,提高公司知名度、

3、加大广告投放力度

4、参加有影响力的行业会议、活动

进取拓展与国内金融机构、投资机构的互通合作，参加一些有形影响力的行业会议，及时掌

握政策动态，获取市场资源，以项目投资分享为合作，强化品牌影响。

（三）融资目标达成方案

1、理财专员业务开展

首先，培训理财专员，全面了解公司产品，认可公司产品，从缘故市场着手开展业务，并要

求理财专员设定个人目标，提出具体方案，并监督落实执行。

2、定期举办公益性理财推广活动

在业务拓展过程中，与赣州各大住宅小区物业联系，在小区内部举办一些小型公益性理财推

广活动，主要供给免费理财咨询，适当配备注册小礼品，提高中盈知名度，挖掘客户资源。

3、借助中国传统节假日，举办客户答谢会议，维护好老客户，并向客户传达政策以及公司

长远规划，以便挖掘客户背后的客户资源。

（四）配合及支持

1、公司内部定期举办一些户外拓展活动，加强员工之间的沟通，增强员工归属感和团队凝

聚力，以便于留住人才，管理人才，应用人才。

2、适当时间，允许员工携带家属参与公司举办的户外活动，以便得到家属支持，并推荐家

属的亲朋好友参与公司的理财投资，培养忠诚投资客户。

新的一年，期望各部门能相互配合，期望能通力合作，共同完成公司的年度目标。

市场部工作计划2

伴随着xx购物广场的落成，市场部始终坚信公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策

是正确的，随着发展适时调整适合现阶段中国市场发展的商业营销模式，快速确定了最合适的

营销理念。职务分析，万达购物广场市场部，主要负责购物广场战略目标的规划，对市场“商场

如战场发展趋势做出预测，对目标客户的需求做出判断，对竞争对手和潜在竞争对手的策略做

出析。包括广告宣传、公关活动、促销活动、讲座与展会，以及网上资料、印刷资料、音像资

料的制作。正常来讲他们并不大量接触零散的客户，而是紧盯住一个目标客户群体去做工作，

去激发他们的潜在需求。因此，在下一年的工作规划中，将针对以下几点工作来进行。

一、主要竞争对手析

就现阶段而言我市各大购物广场的销售额主要是依靠制造各种形式的活动，让利于消费者、

吸引消费者，从而达到引导消费者消费、提升自身销售额的目的。作为我们而言，市场的析是

重中之重，如何把握市场发展趋势，在众多商家、众多活动中脱颖而出，吸引更多的消费者，创

造更多价值，在招数上出奇制胜非常关键。也是我们在20xx年的工作重点。

去年我们着重对全国的商业模式进行了考察大连万