- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
工程预算管理报表工具包
一、适用场景与价值
本工具包适用于各类工程项目的预算编制、成本控制、进度款审核及竣工结算等全周期管理场景,特别适合工程单位预算专员、项目经理、审计人员及项目业主方使用。通过标准化报表模板和规范化操作流程,可帮助用户实现预算数据的高效汇总、动态跟踪、差异分析及合规性审查,有效提升预算管理效率,降低成本超支风险,为项目决策提供数据支撑。
二、全流程操作指南
(一)前期准备:基础资料收集与整理
明确项目范围:根据项目立项文件、施工图纸及合同条款,确定工程项目的建设内容、规模、标准及工期,梳理分部分项工程清单(如土建、安装、装饰装修等)。
收集编制依据:整理当地工程造价信息、定额标准、材料市场价格、取费费率(如规费、税率)、类似工程历史数据等资料,保证预算编制依据的合规性和时效性。
组建工作小组:明确预算负责人(工)、专业预算员(员)、技术负责人(*师)等角色分工,保证数据收集与编制责任到人。
(二)预算编制:分模块填列与汇总
分部分项工程预算编制
根据工程量清单,套用对应定额子目,填写“分部分项工程预算表”(模板见第三章),包括项目编码、项目名称、计量单位、工程量、定额单价、合价等字段。
注意材料、人工、机械的单价调整:对于信息价未涵盖的特殊材料,需提供三家以上供应商报价作为询价依据,经项目负责人(*工)签字确认后执行。
措施项目预算编制
按施工组织设计或常规方案,填写“措施项目预算表”,包括安全文明施工费、夜间施工费、临时设施费等,计算基数分“定额人工费+定额机械费”或“分部分项工程费”,按费率标准计取。
其他项目与规税计取
“其他项目预算表”需列明暂列金额、专业工程暂估价、总承包服务费等,其中暂列金额一般按分部分项工程费的10%-15%预留,具体比例由项目业主(总)与施工方(经理)协商确定。
规费(如工程排污费、社会保障费)按当地规定的费率计算,税金(增值税)一般按9%或3%(小规模纳税人)计取,税率选择需与合同类型匹配。
预算总表汇总
将分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金汇总至“工程预算总表”(模板见第三章),项目总预算金额,经预算负责人(工)审核无误后,报送项目业主(总)审批。
(三)动态跟踪:预算执行与差异分析
建立预算台账:根据审批后的预算总表,同步录入“预算执行动态跟踪表”(模板见第三章),实时记录各分部分项工程的预算金额、已支付金额、未支付金额、实际发本(如材料采购发票、人工考勤记录)。
定期数据更新:每月25日前,由预算员(*员)收集当月实际成本数据,与预算金额对比,计算差异率(差异率=(实际成本-预算成本)/预算成本×100%),标注“正常”(差异率±5%以内)、“预警”(±5%-10%)、“超支”(±10%以上)状态。
差异原因分析:对“预警”或“超支”项,由预算员(员)牵头,联合施工员(员)、材料员(*员)分析原因(如材料价格上涨、设计变更、工程量增加等),形成《预算差异分析报告》,提出成本控制建议(如优化采购方案、减少签证变更)。
(四)报表输出:多维度数据呈现
基础报表:根据管理需求,从“工程预算总表”“分部分项工程预算表”“预算执行动态跟踪表”中提取数据,《项目预算汇总表》《季度预算执行情况表》《材料预算与消耗对比表》等。
可视化分析:使用Excel图表功能(如柱状图、折线图)展示预算金额与实际成本的对比趋势,或按专业(土建/安装)、成本构成(人工/材料/机械)进行占比分析,直观呈现成本分布情况。
报表审批与归档:的报表需经预算负责人(工)、项目经理(经理)、项目业主(*总)签字确认后,作为工程款支付申请、成本考核、竣工结算的依据,同时电子版备份至企业项目管理平台,纸质版归档保存至项目竣工后5年。
三、核心模板表格详解
表3.1工程预算总表(示例)
序号
工程名称
预算金额(元)
其中:分部分项工程费(元)
措施项目费(元)
其他项目费(元)
规费(元)
税金(元)
审批状态
审批人
1
办公楼土建工程
5,280,000
4,200,000
588,000
210,000
157,000
125,000
已审批
*总
2
办公楼安装工程
2,100,000
1,680,000
231,000
84,000
62,000
43,000
审批中
*总
字段说明:
预算金额=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金;
审批状态:待审批、已审批、需调整、已锁定。
表3.2分部分项工程预算表(示例)
项目编码
项目名称
计量单位
工程量
定额单价(元)
合价(元)
材料名称
材料消耗量
材料单价(元)
材料合价(元)
010101003001
挖基础土方(三类土)
m3
1200
25.00
30,000
/
/
/
/
010401001001
C30钢筋
您可能关注的文档
最近下载
- 人工智能在高中语文写作教学中的应用教学研究课题报告.docx
- 41899马工程考古学概论(第二版)全套PPT课件.pptx
- 儿童免疫性血小板减少症及护理.ppt VIP
- 化粪池清掏工程 投标方案(技术方案).pdf VIP
- 2025年部编人教版(统编新教材)初中语文八年级上册教学计划及进度表.docx
- FANUC数控系统主轴伺服电机参数说明书.pdf VIP
- 县政策性农业保险的工作总结计划.docx VIP
- 2025至2030年中国口腔功能检测设备行业市场深度分析及发展潜力预测报告.docx
- 小收纳 大世界——整理与收纳智慧树知到答案章节测试2023年黑龙江幼儿师范高等专科学校.docx VIP
- 《探索性数据分析及其应用》课件.ppt VIP
文档评论(0)