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建院75周年转型跨越式发展座谈会活动方案

建院75周年转型跨越式发展座谈会定于2024年10月28日（周一）上午9:00-12:30举行，活动以“传承·突破·共赢”为核心主线，聚焦75年发展经验总结与未来转型路径规划，旨在通过多维度交流碰撞，凝聚全员共识，明确“十四五”末期至“十五五”期间跨越式发展的战略方向与实施举措。

一、活动基本信息

时间：2024年10月28日（周一）9:00-12:30（签到时间8:30-8:55）

地点：主会场为院本部学术交流中心大报告厅（容纳120人），设线上分会场（通过腾讯会议平台，会议号提前3日通知）；

参与人员（总规模约90人）：

-院领导班子成员（7人）；

-退休老专家代表（10人，选取建院30年内入职、曾主持重大项目或获省部级以上荣誉者）；

-在职中层干部（各部门/研究所负责人，共32人）；

-一线科研骨干（近五年主持或参与国家级/省部级项目、35岁以下青年人才，20人）；

-产业合作单位代表（长期合作的5家企业技术负责人，涵盖新能源、智能制造、生物医药等领域）；

-职能部门工作人员（综合办、党群部、科研处、发展规划处、信息中心、后勤处，共10人）。

二、活动流程设计

第一阶段：序章·传承（9:00-9:35）

1.院史短片展播（9:00-9:05）：播放时长5分钟的定制短片《75年征程：从实验室到产业的蜕变》，选取1949年建院初期、1978年改革开放、2000年市场化转型、2020年创新驱动发展四个关键节点的影像资料，穿插老专家、老员工采访片段，强化历史纵深感。

2.主持人开场（9:05-9:10）：由院办公室主任担任主持，介绍活动背景（建院75周年契机+行业技术变革挑战）、参与人员及议程，强调“问题导向、开放研讨”原则。

3.院长致辞（9:10-9:25）：围绕“75年发展的核心经验”“当前转型的必要性与紧迫性”“未来3-5年跨越式发展的目标框架”展开，重点提出“从技术供给向需求引领转型、从单一学科向交叉融合转型、从成果输出向生态构建转型”三大方向，为后续研讨定调。

4.老专家寄语（9:25-9:35）：邀请1980年代入职的原总工程师张XX（82岁）发言，结合其参与的“XX关键材料国产化”“XX装备自主研发”等重大项目经历，分享“坚持需求牵引、厚植团队协作、保持技术耐心”的发展心得，并对青年一代提出“既要坐得住冷板凳，也要抬头看市场”的建议。

第二阶段：破题·碰撞（9:35-11:15）

1.主题发言（9:35-10:20）：

-青年骨干案例分享（20分钟）：由2022年“XX省科技进步一等奖”获得者、32岁的新能源研究所李XX博士主讲，以“从‘实验室样品’到‘量产产品’：某新型储能材料的转化实践”为题，复盘项目从基础研究（2018-2020）、中试验证（2021-2022）到企业量产（2023至今）的全流程，重点分析“跨部门协作机制缺失”“中试资源不足”“市场反馈滞后”等痛点，提出“建立‘科学家+工程师+市场经理’三角团队”的改进建议。

-合作企业需求对接（15分钟）：邀请XX集团技术总监王XX发言，结合企业“2025年绿色制造升级”规划，明确提出“需要院方在低能耗表面处理技术、智能检测算法、工业废弃物资源化”三个领域提供技术支撑，并建议“联合设立‘需求-研发-验证’专项基金，缩短技术转化周期”。

-外部智库趋势解读（25分钟）：特邀XX科技战略研究院研究员陈XX，基于《2024-2030全球XX领域技术路线图》，分析“数字化（AI+研发）、低碳化（零碳工艺）、服务化（技术+运维）”三大趋势，指出院当前在“数字化研发工具应用率（仅23%）”“跨领域团队占比（不足15%）”等指标上的差距，建议“优先布局3个交叉学科平台，强化数据共享机制”。

2.分组研讨（10:20-11:15）：

-分组规则：按“历史经验组”“学科建设组”“人才激励组”“产研融合组”分为4组，每组8-10人，混合老专家、中层干部、青年骨干、企业代表；每组设组长（由院领导班子成员担任）、记录员（科研处/发展规划处工作人员）。

-研讨议题：

-历史经验组：梳理75年发展中“哪些机制/文化/方法在当前仍具价值？哪些需要迭代？”（例：1990年代“项目承包制”对积极性的调动与资源分散的矛盾）；

-学科建设组：聚焦“如何优化现有学科布局（现有12个一级学科中，3个与行业需求匹配度低于60%）？哪些交叉方向（如‘材料+AI’‘生物+信息’）需重点投入？”；

-人才激励组：针对“青年人才流失率（近三年18%）高于行业