工程仓库管理制度范文.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强工程仓库的管理，确保工程物资的合理使用和有效保管，提高物资管理水平，根据国家有关法律法规和公司管理制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有工程仓库的管理工作。

第三条工程仓库管理应遵循以下原则：

1.规范化、制度化、标准化；

2.安全可靠、方便快捷、经济合理；

3.保障物资供应，降低物资损耗；

4.提高工作效率，节约成本。

第二章仓库设置与布局

第四条工程仓库应根据公司规模、业务范围和地理位置等因素合理设置，确保仓库布局合理、功能齐全。

第五条工程仓库应分为以下区域：

1.收发区：负责物资的接收、发放和登记；

2.保管区：负责物资的储存、保养和盘点；

3.装卸区：负责物资的装卸、搬运和运输；

4.办公区：负责仓库的日常管理和资料整理。

第六条工程仓库应按照物资的性质、用途和保管要求进行分类存放，确保物资的有序管理和便于查找。

第三章人员配备与职责

第七条工程仓库应配备足够的仓库管理人员，包括仓库主任、保管员、收发员等。

第八条仓库管理人员应具备以下条件：

1.具有良好的政治素质和职业道德；

2.熟悉仓库管理制度和物资保管知识；

3.具备较强的组织协调能力和责任心。

第九条仓库管理人员的职责：

1.仓库主任：

a.负责仓库的全面管理工作；

b.制定仓库管理制度和操作规程；

c.确保仓库安全、有序、高效运行；

d.负责仓库人员的培训和考核。

2.保管员：

a.负责物资的接收、发放、储存和保养；

b.负责物资的盘点和账务管理；

c.负责仓库的日常维护和安全检查；

d.协助收发员完成物资的装卸和搬运工作。

3.收发员：

a.负责物资的接收、发放和登记；

b.负责物资的核对和确认；

c.负责仓库的物资进出统计和报表编制。

第四章物资管理

第十条工程物资的采购、验收、入库、出库、盘点等环节应严格按照国家有关法律法规和公司制度执行。

第十一条工程物资的采购：

1.采购部门应根据工程需求，编制采购计划，明确物资的品种、规格、数量、质量要求等；

2.采购部门应选择具有合法经营资格、信誉良好的供应商；

3.采购部门应签订采购合同，明确物资的交货时间、地点、质量标准、验收方法等。

第十二条工程物资的验收：

1.验收部门应按照采购合同和技术标准，对到货物资进行验收；

2.验收部门应检查物资的品种、规格、数量、质量等是否符合要求；

3.验收部门应填写验收报告，并将验收结果通知采购部门。

第十三条工程物资的入库：

1.保管员应按照验收报告，将物资按照规定进行分类存放；

2.保管员应填写入库单，并将入库单交仓库主任审核；

3.仓库主任审核通过后，将入库单存档。

第十四条工程物资的出库：

1.收发员应按照领料单，核对物资的品种、规格、数量等；

2.收发员应填写出库单，并将出库单交仓库主任审核；

3.仓库主任审核通过后，将物资发放给领料人。

第十五条工程物资的盘点：

1.保管员应定期对仓库物资进行盘点，确保账实相符；

2.盘点时，保管员应核对物资的品种、规格、数量、质量等；

3.盘点结束后，保管员应填写盘点报告，并将盘点结果报告仓库主任。

第五章仓库安全与消防

第十六条工程仓库应建立健全安全管理制度，确保仓库安全。

第十七条工程仓库应配备必要的安全设施，如消防器材、安全警示标志等。

第十八条工程仓库应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。

第十九条工程仓库应制定消防应急预案，并定期组织消防演练。

第六章奖惩与考核

第二十条对在工程仓库管理工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。

第二十一条对违反本制度的行为，视情节轻重给予批评教育、经济处罚或行政处分。

第二十二条工程仓库管理人员应定期接受考核，考核内容包括：

1.工作态度；

2.工作能力；

3.工作业绩；

4.遵守制度情况。

第七章附则

第二十三条本制度由公司负责解释。

第二十四条本制度自发布之日起施行。

注：本制度为范本，具体内容可根据公司实际情况进行调整。

第2篇

第一章总则

第一条为加强工程仓库的管理，确保工程物资的合理使用和有效储备，提高物资管理水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有工程仓库的管理工作。

第三条工程仓库管理应遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.规范管理，提高效率；

3.保障供应，降低成本；

4.严格考核，奖惩分明。

第二章仓库设置与布局

第四条工程仓库应根据公司规模、业务范围和物资种类合理设置，确保仓库布局合理、功能齐全。

第五条工程仓库应分为以下区域：

1.收发区：负责物资的收发、验