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安全责任书必威体育精装版范文

一、总则

（一）制定目的与依据

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实企业安全生产主体责任，明确各级人员安全职责，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全及企业生产经营活动有序开展，根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《生产安全事故报告和调查处理条例》《安全生产许可证条例》等法律法规及行业相关标准，结合企业生产经营实际情况，制定本安全责任书。本责任书旨在构建权责清晰、层级负责、全员覆盖的安全责任体系，推动安全管理标准化、规范化，确保安全生产目标实现。

（二）适用范围

本责任书适用于[企业全称]（以下简称“公司”）所属各部门、各子公司（含分公司、控股公司、参股公司）以及全体在职员工（包括正式工、合同制员工、劳务派遣工、实习人员、返聘人员等）。公司对外承包工程、合作项目、服务外包等涉及外来单位及人员的安全责任，应通过专项安全协议明确，可参照本责任书相关条款执行。特殊岗位（如电工、焊工、高处作业人员、危险化学品操作人员等）除遵守本责任书通用要求外，还需同时遵守国家及行业关于特种作业管理的专项规定。

（三）基本原则

1.党政同责、一岗双责：坚持党对安全生产工作的全面领导，各级党组织负责人对本单位安全工作负领导责任，行政主要负责人负全面责任，分管负责人负具体责任，其他班子成员履行“一岗双责”，对分管领域安全工作负直接领导责任，确保安全管理与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。

2.管业务必须管安全：各部门在制定业务计划、开展业务活动、实施业务考核时，必须同步考虑安全因素，将安全要求融入业务流程全环节，实现业务管理与安全管理的深度融合，杜绝“只管业务、不顾安全”的现象。

3.谁主管谁负责、谁审批谁负责：各级管理人员对所管辖范围内的安全工作负全面责任，涉及安全审批事项（如动火作业、高处作业、临时用电、危险品存储等）的部门或人员，对审批事项的安全合规性、措施落实情况负终身责任，确保审批与监管相统一。

4.预防为主、综合治理：以风险分级管控和隐患排查治理为核心，建立健全安全预防控制体系，定期开展安全风险评估，及时消除事故隐患；综合运用法律、经济、行政、技术、教育等手段，强化源头治理、系统治理、综合治理，提升本质安全水平。

5.全员参与、持续改进：鼓励全体员工主动参与安全管理，履行岗位安全职责，通过安全培训、应急演练、安全合理化建议等活动，提升全员安全意识和应急处置能力；建立安全责任考核与奖惩机制，对安全工作成效显著的单位和个人予以表彰，对失职渎职行为严肃追责，推动安全管理持续改进。

二、安全责任分工

（一）公司级责任

1.董事会责任

董事会作为企业最高决策机构，在安全责任体系中承担核心监督与战略指导职能。董事会成员需定期审议安全工作报告，确保安全政策与公司整体战略一致。每季度至少召开一次安全专题会议，评估重大安全风险，如生产设施老化或新工艺引入的隐患。董事会应任命专职安全总监，直接向其汇报，并审批年度安全预算，保障资源投入。例如，在化工企业中，董事会需监督危险品存储规范的执行，防止泄漏事故。同时，董事会成员需接受安全培训，了解必威体育精装版法规动态，如《安全生产法》修订内容，确保决策符合法律要求。

2.高管层责任

高管层，包括总经理及分管副总经理，负责安全政策的日常落实与执行。总经理是安全第一责任人，需签署安全承诺书，将安全指标纳入绩效考核体系，与部门负责人签订责任书。分管副总经理如生产副总或安全副总，需制定详细安全计划，如月度隐患排查清单，并组织跨部门协调会议。高管层应建立安全例会制度，每周检查生产现场，发现违规操作及时纠正。例如，在建筑工地，高管层需监督高处作业防护措施，确保安全带使用规范。此外，高管层需推动安全文化建设，通过内部宣传强化员工意识，如张贴安全标语或举办安全月活动。

（二）部门级责任

1.生产部门责任

生产部门是安全管理的直接执行单元，部门经理需确保生产流程符合安全标准。具体职责包括制定岗位安全操作规程，如机械操作步骤，并监督员工执行。部门需每日开展班前安全会，强调当日风险点，如设备启动前的检查。生产部门应维护安全设施，如灭火器或紧急停机装置，并定期测试其有效性。例如，在制造车间，部门需确保通风系统正常运行，防止有害气体积聚。同时，部门经理需报告安全事件，如小事故或未遂事件，分析原因并整改，避免升级。

2.安全管理部门责任

安全管理部门作为专职机构，承担技术支持与监督职能。部门负责人需组织安全培训，如新员工入职培训或应急演练，确保员工掌握逃生技能。安全管理部门应定期巡查生产现场，识别隐患，如电线裸露或通道堵塞，并下发整改通知。部门需建立安全档案，记录检查结果和员工培训情况，供董事会参考。例如，在食品加工厂，安全部门需监督卫生标准，防止交叉污染。此外