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采购流程优化策略研究
目录
内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.3研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.4研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.5论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
采购流程概述与现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.1采购管理基本概念解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.2传统采购模式探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2.3现有采购作业流程梳理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.4企业采购环节存在瓶颈识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
2.5采购流程效率评估与问题诊断．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
采购流程优化理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
3.1供应链管理相关理论引介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
3.2业务流程重组(BPR)思想探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
3.3价值链分析方法应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
3.4精益思想在采购环节的融合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
3.5信息系统理论支撑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
采购流程优化关键策略设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
4.1采购需求管理策略优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
4.2供应商选择与协同机制创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
4.3采购订单管理流程再造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
4.4库存管理方法改进与协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
4.5采购绩效评价体系完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
采购流程优化的实施方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
5.1项目组织保障与职责划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
5.2优化方案详细部署计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
5.3信息系统支持与工具应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
5.4组织变革管理与人员培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63
5.5实施过程中的风险管理与应对．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67
案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69
6.1研究背景与对象介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71
6.2案例企业采购现状描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72
6.3实施优化策略的过程与措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73
6.4优化效果评估与成效分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75
6.5经验总结与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．77
结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．80
7.1主要研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．82
7.2研究创新点与不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
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