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制造企业月度安全生产会议纪要

会议时间：XXXX年X月X日上午X时X分

会议地点：公司三楼会议室

主持人：张XX（生产副总）

出席人员：李XX（安全部长）、王XX（设备部长）、各车间主任（刘XX、赵XX等）、班组长代表（孙XX、周XX等）

缺席人员：无（或：XX车间主任钱XX因参加行业培训请假，已提交书面汇报材料）

记录人：陈XX

会议议程：

1.回顾上月安全生产工作情况，通报安全生产指标完成情况；

2.分析当前安全生产形势，研判存在的风险与隐患；

3.部署下月安全生产重点工作及具体措施；

4.相关部门及车间就安全生产工作进行交流发言；

5.公司领导总结讲话并提出要求。

一、上月安全生产工作回顾与评估

安全部长李XX同志首先对上月安全生产工作进行了总结。他指出，上月公司整体安全生产形势基本平稳，未发生重伤及以上安全事故，轻伤事故X起，同比持平/有所下降（根据实际情况选择）。隐患排查治理方面，共组织各类安全检查X次，排查出各类安全隐患XX余项，已完成整改XX余项，整改率达到XX%（此处用百分比，非具体数字），剩余X项正在按计划推进整改，预计X月X日前完成。

在肯定成绩的同时，李部长也指出了工作中存在的不足：部分车间对隐患整改的重视程度和紧迫感仍有欠缺，个别隐患存在反复出现的情况；新员工安全培训的实效性有待进一步提升；现场“三违”现象虽有所遏制，但仍未完全杜绝，需持续加强监管。

二、当前安全生产形势分析与研判

与会人员结合近期行业内发生的几起典型事故案例，以及季节转换、生产任务调整等因素，对公司当前面临的安全生产形势进行了深入分析。

生产副总张XX强调，当前正处于X季（如：夏季高温/冬季干燥），是安全生产事故的易发、高发期。同时，为确保完成季度生产任务，部分生产线可能面临赶工期的压力，员工疲劳作业、设备超负荷运转的风险随之增加。此外，近期新入职员工数量较多，安全意识和操作技能参差不齐，给安全生产管理带来新的挑战。各部门、各车间必须清醒认识当前形势的严峻性和复杂性，坚决克服麻痹思想和侥幸心理。

设备部长王XX补充道，随着生产设备使用年限的增长，部分关键设备的老化问题逐渐显现，虽然日常维保工作正常进行，但仍需警惕突发性故障可能引发的安全问题。下月将重点对XX区域的老旧线路和XX型号设备进行一次专项检查和维护保养。

三、下月安全生产重点工作部署

针对当前形势和存在的问题，会议对下月安全生产重点工作进行了如下部署：

1.深化隐患排查治理专项行动：由安全部牵头，各车间配合，重点围绕机械设备安全防护、电气线路安全、消防安全通道、有限空间作业、危化品管理等关键环节，开展一次拉网式隐患排查。对排查出的隐患，要建立台账，明确责任人、整改措施和完成时限，实行销号管理，确保闭环。

2.强化安全生产教育培训：人力资源部与安全部联合，针对新员工开展不少于XX学时的岗前安全培训和考核，考核不合格者严禁上岗。同时，各车间要利用班前会、班后会等形式，开展针对性的岗位安全操作规程和应急处置措施培训，特别是加强对临时用工和外包队伍的安全管理和教育。

3.加强重点时段和关键环节管控：针对X季（如：高温/雨季/节假日）特点，合理安排作业时间，避免高温时段疲劳作业。加强对易燃易爆区域的通风、降温、防火措施。生产调度部门在安排生产计划时，要充分考虑设备的承受能力，严禁超负荷、抢工期。

4.提升应急处置能力：各车间要组织至少一次针对性的应急演练（如：火灾应急演练、机械伤害应急救援演练等），检验预案的实用性和可操作性，提高员工应急避险和自救互救能力。安全部要对应急物资储备情况进行一次全面检查，确保齐全有效。

5.严格落实安全生产责任制：重申“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，将安全生产责任层层分解，落实到每个岗位、每位员工。加大对“三违”行为的查处力度，对发生的安全事故，坚持“四不放过”原则，严肃追责问责。

四、交流发言

XX车间主任刘XX：我车间上月在设备维护保养方面投入了较多精力，设备故障率有所下降。但在员工的习惯性违章方面，还需要持续加强监督和引导。下月计划开展“岗位安全明星”评选活动，以正向激励促进员工安全行为的养成。

XX班组长孙XX：作为一线管理者，我深感责任重大。建议公司能多提供一些关于新型安全防护技术和管理方法的学习机会，帮助我们提升现场安全管理水平。

设备部长王XX：下月我们将重点推进XX设备的安全联锁装置改造项目，预计X月底前完成。同时，会加强对特种设备操作人员的技能培训和资质审查。

五、会议要求与强调事项

生产副总张XX在总结讲话中强调：

1.思想认识务必再提高。各部门、各车间要深刻认识到安全生产是企业发展的生命线，是不可