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高级经济师考试（高级经济实务工商管理）复习题库及答案(聊城2025年)

一、单项选择题

1.企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和（）组成。

A.企业竞争战略

B.企业事业部战略

C.企业发展战略

D.企业职能战略

答案：D

解析：企业战略一般分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。企业总体战略是企业整体的、最高层次的战略；企业业务战略是经营某一特定业务的战略；企业职能战略是为实现企业总体战略和业务战略，对企业内各职能部门进行的谋划。所以本题选D。

2.某企业通过市场环境分析发现，该企业的手机业务市场机会小、面临的威胁高，该企业的手机业务处于威胁-机会矩阵图中的（）。

A.理想业务

B.冒险业务

C.成熟业务

D.困难业务

答案：D

解析：在威胁-机会矩阵图中，理想业务是高机会和低威胁；冒险业务是高机会和高威胁；成熟业务是低机会和低威胁；困难业务是低机会和高威胁。该企业手机业务市场机会小、面临的威胁高，符合困难业务的特征，所以本题选D。

3.某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱等系列家电产品。该企业采取的是（）战略。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化

答案：C

解析：同心型多元化是指以市场或技术为核心的多元化，企业以现有市场和技术为基础，开发与现有产品相关的新产品。该家电生产企业围绕家电市场，生产多种系列家电产品，是以市场为核心进行的多元化，属于同心型多元化战略。所以本题选C。

4.某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产业协调联盟

D.产品联盟

答案：D

解析：产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。该企业通过契约交易，以联合生产形式与其他企业建立战略联盟，符合产品联盟的定义。所以本题选D。

5.某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项新技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为10年，开发成功的概率为80%，商业成功概率为70%，采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入，年成本费用为20万元。根据帕西菲柯模型，该企业开发该项新技术的风险收益指数为（）。

A.0.28

B.0.36

C.0.42

D.0.56

答案：A

解析：帕西菲柯模型的风险收益指数计算公式为：$R=\frac{Y\timesP_1\timesP_2}{I}$，其中$R$为风险收益指数，$Y$为年净收益，$P_1$为技术成功概率，$P_2$为商业成功概率，$I$为总投资。年净收益$Y=100-20=80$万元，$P_1=0.8$，$P_2=0.7$，$I=500$万元。则$R=\frac{80\times0.8\times0.7}{500}=0.28$。所以本题选A。

二、多项选择题

1.企业实施成本领先战略的途径包括（）。

A.发挥规模效应

B.增加产品品种

C.选择具有优势的经营地点

D.强化市场营销力度

E.获取技术优势

答案：ACE

解析：企业实施成本领先战略的途径主要有：（1）规模效应，通过扩大生产规模降低单位成本；（2）技术优势，采用先进的技术提高生产效率，降低成本；（3）资源整合，合理配置资源，降低采购、运输等成本；（4）经营地点选择，选择成本较低的经营地点；（5）与价值链的联系，与供应商、经销商等建立良好的合作关系，降低成本。增加产品品种一般是差异化战略的做法；强化市场营销力度主要是为了提高产品的市场占有率，与成本领先战略关系不大。所以本题选ACE。

2.下列企业战略中，属于稳定战略的有（）。

A.维持利润战略

B.暂停战略

C.转向战略

D.放弃战略

E.无变化战略

答案：ABE

解析：稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略。主要包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略。转向战略和放弃战略属于紧缩战略。所以本题选ABE。

3.关于技术创新的说法，正确的有（）。

A.技术创新是一种经济行为

B.技术创新是一种纯技术行为

C.技术创新的核心是企业家

D.技术创新是一项低风险活动

E.技术创新具有外部性

答案：ACE

解析：技术创新是一种经济行为，其目的是获取潜在的利润，而不仅仅是纯技术行为，所以A正确，B错误；技术创新的核心是企业家，企业家是推动技术创新的关键人物，C正确；技术创新是一项高