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高级经济师考试（高级经济实务工商管理）复习题库及答案鄂尔多斯

一、单项选择题

1.某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产业协调联盟

D.产品联盟

答案：D

解析：产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。本题中企业以联合生产形式与其他企业建立战略联盟，属于产品联盟。

2.企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是（）。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力

答案：C

解析：设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。它是企业在进行新建、改建和扩建时，根据设计文件规定的产品方案、技术工艺和设备选型等条件所确定的生产能力，是企业在较长时期内应该达到的生产能力水平。

3.某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化的广告推销产品。这种目标市场策略属于（）。

A.无差异营销策略

B.集中性营销策略

C.差异性营销策略

D.市场组合营销策略

答案：A

解析：无差异营销策略是指企业把整体市场看作一个大的目标市场，不进行细分，用一种产品、统一的市场营销组合对待整体市场。该企业把整个市场看成一个目标市场，只投放一种产品并采用大规模分销和大众化广告推销，符合无差异营销策略的特点。

4.某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项新技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为10年，开发成功的概率为80%，商业成功概率为70%，采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入，年成本费用为20万元。根据帕西菲柯模型，该企业开发该项新技术的风险收益指数为（）。

A.0.28

B.0.36

C.0.40

D.0.56

答案：A

解析：首先计算年净收益，年净收益=年销售收入-年成本费用=100-20=80（万元）。

然后计算风险收益指数，风险收益指数=技术成功率×商业成功率×年净收益÷总投资=0.8×0.7×80÷500=0.28。

5.下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（）。

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.串行控制方式

答案：C

解析：事后控制方式是指根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。它属于反馈控制，通过对已发生的生产活动结果进行分析，来调整未来的生产活动。

二、多项选择题

1.下列企业战略中，属于稳定战略的有（）。

A.维持利润战略

B.暂停战略

C.转向战略

D.放弃战略

E.无变化战略

答案：ABE

解析：稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业在战略期所期望达到的经营状态基本保持在战略起点水平上的战略。包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略。转向战略和放弃战略属于紧缩战略。

2.下列市场营销因素中，属于4P的有（）。

A.产品

B.价格

C.促销

D.渠道

E.消费者

答案：ABCD

解析：市场营销中的4P组合包括产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion）。消费者是市场营销的目标对象，不属于4P的范畴。

3.企业生产物流管理的目标有（）。

A.效率性目标

B.经济性目标

C.适应性目标

D.比例性目标

E.均衡性目标

答案：ABC

解析：企业生产物流管理的目标主要有三个方面：一是效率性目标，即提高生产过程中物料的流转速度，保证生产的连续性和高效率；二是经济性目标，通过合理安排物料的采购、运输、存储等环节，降低物流成本；三是适应性目标，使生产物流能够适应企业内外部环境的变化，保证生产的顺利进行。比例性目标和均衡性目标是生产计划与控制中的要求，并非生产物流管理的目标。

4.下列技术评价指标中，可用于评价技术的社会效益的有（）。

A.就业效果

B.环境效果

C.技术扩散效果

D.技术的先进性

E.技术的投资收益

答案：ABC

解析：技术的社会效益是指技术对社会发展所产生的影响。就业效果反映了技术应用对就业机会的影响；环境效果体现了技术对环境保护的作用；技术扩散效果表明技术在社会中的传播和推广程度，这些都属于社会效益的范畴。技术的先进性是技术本身的特性，技术的投资收益主要涉及经济效益，不属于社会效益。

5.企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有（）。

A.明确部