《基于业务建模的银行核心业务系统应用与实践》.pptxVIP

基于业务建模的银行核心业务系统

应用与实践

2025年9月

编制委员会

编委会成员：

聂丽琴王振飞罗来东

编写组成员：

罗睿袁川成刘后科傅梓恒闪意炜姜帆

石柱王金凤

编审：

黄本涛刘昌娟

参编单位

北京金融科技产业联盟秘书处

四川银行股份有限公司

国家开发银行

珠海华润银行股份有限公司

华为技术有限公司

I

目录

引言..............................................................1

一、研究背景.......................................................3

（一）客户需求的不断演进...........................................3

（二）经营环境深刻变化.............................................3

（三）技术领域迅速革新.............................................4

（四）业务与技术深度融合...........................................4

（五）数字化转型全局统筹...........................................4

二、现状分析与理论研究.............................................5

（一）行业应用研究.................................................5

（二）理论基础....................................................14

（三）理论创新....................................................17

三、应用与实践....................................................34

（一）核心系统业务建模实践成果....................................35

（二）工具实践与数字资产管理......................................40

（三）建模工艺实践的关键价值......................................52

四、未来展望......................................................55

（一）优化业务建模，提升服务效能..................................55

（二）加强大模型技术运用，增强核心竞争力..........................56

（三）依托业务建模创新，推进金融数智化布局........................56

II

引言

在数字化转型的大潮中，银行业正站在新的历史起点上。随

着我国“十四五”规划的深入实施和“数字中国”战略的稳步推进，银行业被赋予了转型升级的历史使命。中国人民银行《金融科技发展规划（2022—2025年）》明确了金融机构加快数字化转型的方向，国家金融监督管理总局《关于银行业保险业做好金融“五篇大文章”的指导意见》进一步强调了科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五大领域的重点发展，为银行业指明了高质量发展的方向。在这样的大背景下，商业银行的数字化转型不仅是大势所趋，更是实现高质量发展的关键。然而，转型之路充满挑战，银行面临着客户需求的多变、市场竞争的加剧和技术革新的快速迭代。传统的金融科技模式已难以满足现代企业的需求，银行业迫切需要新的方法体系框架来应对这些挑战。本报告基于对行业现状和趋势的深入研究，分析了当前银行业金融科技软件交付的现状，并深刻理解了软件工程的本质，提出了一套全新的金融科技软件交付变革思路，并通过案例分析，论证了基于企业架构下的业务建模工艺及工具链的有效性。

研究结论与成果：第一，本报告明确了业务建模在银行业数字化转型中的核心地位，通过系统化的方法论体系，为银行业务创新和管理优化提供了理论支撑和实践指导。第二，通过案例分析，展示了业务建模在核心业务系统中的应用成效，以及通过工具平台实现的数字资产管理，证明了业务建模对提升银行服务质

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量和效率的重要作用。第三，报告提出的四川银行建模工艺，结

合了企业架构和业