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战略成本管理对并购决策影响因素的分析
引言
战略成本管理的核心在于通过分析成本构成，识别出成本控制的关键领域，并对其进行系统的优化。尤其在并购的背景下，战略成本管理可以帮助企业明确并购后的协同效应，降低冗余成本，提升管理效能和资源利用率，从而实现价值增值。
在企业并购过程中，通过有效的战略成本管理，企业能够对资源进行高效配置，确保并购后的资产能够得到充分利用。通过对不必要的重复投资、资源浪费的消除，战略成本管理能够帮助企业实现更高的资本回报率和资产利用率。特别是对于规模较大、资源多元的并购案例，通过整合和优化资源，企业能够提升整体效益，为股东和
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