超市生鲜经营管理课件:生鲜商品采购管理的特点和模式.pptxVIP

超市生鲜经营管理课件:生鲜商品采购管理的特点和模式.pptx

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生鲜商品采购管理的特点和模式

一、生鲜商品采购管理的特点1.采购的复杂性

2.风险性

3.规模性降低

二、生鲜商品采购的模式(一)按采购的集权程度可分为分权式采购和集权式采购两类1、分权式采购(门店采购)由各店商品部自行采购生鲜食品优点:采购具有相当弹性,较具市场针对性;价格由门店自定,机动性强,有较好的经营主导权;较能符合消费者需求。缺点:较难发挥大量采购、以量制价的功能;利润很难控制;无法塑造连锁经营的统一形象。

2、集权式的采购(总部采购)把采购权集中在总部,由专职的采购部门来负责,采购权不下放。门店采购无决定权,但有建议权。优点:连锁店不负责采购,可专心致力于搞好门店销售工作;可发挥集中议价功能,有利于降低采购成本;价格形象一致,利润较易控制;促销活动易于规划,易掌握货源。缺点:门店工作弹性小,较难满足消费者的需求;采购工作和销售工作较易脱节。

(二)从采购的区域可分为当地采购和跨地区产地采购1、当地采购。因保鲜原因不适于远途运输的生鲜商品。(1)农产品批发市场(2)城市周围农产品生产基地(3)餐饮采购网。餐饮采购网直接与生产基地对接,所有产品均可追溯。

???(2)跨地区产地采购。

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