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科室月度工作总结与科室年度工作总结汇编
科室月度工作总结
工作总结就是把一种时间段工作进行一次全面系统总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩局限性，从而得出引以为戒经验。科室月度工作总结。
一、完毕工作任务
4月份在院领导对领导大力支持下，通过全院各科紧密配合.医务科在4月份完毕工作任务如下;
1、医务科全体同志认真遵守国家卫生法规和医院院规，坚持并认真完毕领导工作指令和主管部门交付各项工作任务，不停加强自身素质提高和执行力度，一直坚持有令则行，有禁则止，工作中无一人违规违纪现象。
2、根据国家统一制定疾病编码，查对并整理了各科病种疾病编码手术编码，按西医、中医分别标注，按不一样专业分类整理后发送各科室，为我院医疗质量中病历书写深入规范、完善，也为等级评审和实现电子病历打下良好基础。
3、按上级规定加强对中医病历规范书写，根据各科上报住院病种中，各科上报两个病种，先按中医病历规范书写，然后再逐渐扩大，为此医务科下发了告知，强调规定和实行措施并找出模板，为实现中医院病历达标开好头起好步，打下有力基础。
4、4月份对运行病历进行了4次检查和对处方医嘱用药检查，从共性上看，大部分病历、处方质量有较大幅度提高，重要是各科主任比较重视，监管检查力度较大，发现问题能及时修改。
5、本月对135名新生儿依法办理了出生医学证明未出现任何差错，做到了办证人满意，主管部门满意。
6、为贯彻我院计划生育基本国策，加强对育龄妇女管理，组织本单位育龄妇女依法上站体检73人。
7、为贯彻病人知情权和有关规定，对住院病人在治疗中使用珍贵药物、自费药物或部分自费药物(含材料、项目)制定知情同意书履行了告知义务，下发各科执行。
8、由于历史原因，使我院执业医师构造不尽合理，有病区无法实现三级医师查房规定，根据院领导并报卫生主管部门立案，采用低职高聘方式临时处理这一难题，把部分工作能力强，专业水平高，在三级甲等医院进修多次，同步也是我院各科骨干力量和学科带头人专业技术人员，在既有任职资格基础上，高聘一种等级，确定低职高聘，初级职称聘为中职7名，中职高聘为副高职9名。
9、在主任领导下很好完毕了院领导和主管部门交办各项工作任务，无一出现违法违规行为，全院无发生医疗事故和病人投诉纠纷事件。
10、为规范病历首页书写和做到完整不缺项，把黄骅市内各乡镇邮政编码搜集整理后发到各科室。
11、对近300份终末病历进行严格审查，对检查发现问题逐一登记后返回科室修改，增进了我院病历书写质量大幅度提高。
12、、按院领导规定和医院发展需要，医院成立了医院医疗质量考核医院行政管理行风建设考核药事管理考核三个委员会组织，确定人选，明确职责。通过各委员会履行各自职责和认真工作，不停增进我院各项工作向法制化、规范化、科学化发展。
二、在此后工作中继续努力
不停提高自身素质和执业能力，认真负责把各项工作做好，对执行医疗卫生法规和医院各项工作制度职责，团结一致齐心合力。在院长领导下，以病人为中心，以安全为重点，以服务为手段，以效益为目，做到三好一满意和各项工作。
20XX年4月28日
科室年度工作总结
201x年在领导下在全科医生辛勤工作下,我科工作全面健康、协调迅速发展重要一年，这一年获得了可喜成绩：全年业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增长了近五成;经济效益和社会效益双增长。
一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式
1.首先我们认真组织科室医师，反复学习了医院多种文献及规章制度。2树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色服务理念和行为规范。贯彻医疗服务规范，贯彻医生查房制度.一年来，科室住院部医生在坚持对病人实行个性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者就医就诊，住院病人数明显增长，均达到历史最佳水平。3.XX年度科室首先加大对医生管理和培训。4，积极调整医疗构造，采用有效措施，想方设法减少医疗费用，获得明显效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料使用。四是加紧病床周转。通过采用一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完毕医院下达各项费用指标，在科室业务增长速度较快状况下，使各项费用维持在相对较低水平，切实减轻群众承担。又提高了医院科室效率.
二.规范医疗质量管理，提高医疗技术水平
1.重视人才队伍建设
a,我科人员运用专家做诊时间，卫生局讲课时间，桂林业务培训时间努力学习专业知识，运用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不停提高，人才队伍不停加强。
b,我科在院长领导和安排下,我院大力对医疗业务骨干进行培养.XX年度培养了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们后来医院分科壮大储备了干部人才.
2.强化规章制度贯彻
科内定期召开会议，每周一次，强调安全，质量，医生，护士职责执行状况;每月两次安全，质量检查，对不合格
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