2025年局长在教育信息化座谈会讲话与局长在教育创强表态会发言.docVIP

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局长在教育信息化座谈会发言与局长在教育创强表态会发言汇编

局长在教育信息化座谈会发言

今天我们在这里召集各位局长、主任、校长召开这次座谈会，目是听听大家对本市教育信息化工作意见和提议，共同研究教育信息化事业发展。从发言中可以看出，各位局长、主任、校长对我们教育信息化工作很关怀，很有想法，大家发言都很有见地，使我深受启发。刚刚大家发言过程中，我一边在听，一边也在反思。我在想，我们花费巨款搭建起来教育信息化环境，该怎样发挥它效益？作为教育信息化工作直接规划者、组织者、指导者，我们应当做点什么？有几点想法跟大交流一下。

一、把领导重视落到实处

领导重视是做好信息化工作前提，信息化工作所需要资金投入、人力调配、政策制定等都不是一般人员可以做到，没有领导决策，这些工作都无法实现，信息化工作也就无法正常推进。从这个层面上讲，一种地区、一种学校信息化工作推进程度与领导重视程度有着直接关系，领导重视是教育信息化工作重要推手。当然，我们所说领导重视绝不仅仅是说出来、写出来，而必须是做出来，要在实际工作中实实在在体现出你重视来。例如，作为单位领导，你与否可以积极参与研究信息化工作？与否可以在资金调配、人员配置上最大程度满足信息化工作需要？与否可以予以信息化工作人员公正待遇？与否可以制定出合理奖励机制推进信息化工作发展？等等。我想这些问题值得大家好好思考一下。

二、做好政策引领工作

教育信息化是教育改革和发展进程中一种新兴领域，是一项庞大系统工程。首先，它波及范围比较广，既有建设和管理层面内容，也有应用层面内容，可以说波及到了教育工作方方面面。另一方面，它地位比较微妙，虽说它不是教学工作重点，也不是管理工作重点，不过在当今这个信息化社会，它又贯穿于教学和管理过程之中，教学与管理都离不开它。信息化和信息化工作人员就是处在这样一种尴尬状态。怎样才能扭转这种局面，调动大家积极性，使信息化工作步入快车道？先进地区诸多做法给我们提供了很好经验，那就是做好政策引领工作。政策是领导者提出来，代表了领导者态度，有了这个态度，老师们工作就有了目，也有了动力，工作推行起来自然就简单多了。目前来说，我们制定政策重点应当是围绕怎样增进信息化应用来进行，包括资源开发、信息化教学与管理等，但愿大家回去后来好好研究一下，管理部门要制定出管理部门政策、学校要制定出学校政策，政策制定要细、要实，有可操作性，可以起到引领作用。

三、做好机构建设工作

前面我们说过，教育信息化是一项波及面较为广泛工作，工作量大、比较琐碎。同步，它也是一项专业性较强工作，有些工作不是人人都可以替代。因此，成立一种独立机构，配置足够专业人员很有必要（专、兼职都可）。年初我们根据中央电教馆规定做过机构调查，成果咱们有二分之一县区教育局没有独立工作机构，除教育管理中心信息办有6名工作人员外，其他县区最多也只有3人，至少只有1人。而据我所知，我们中小学校中，设置了独立信息化工作机构学校更是少得可怜，信息化工作人员长期处在游离状态，难以形成工作合力。因此，我们当务之急是要抓好机构建设工作，可以争取到编制部门支持更好，虽然没有编制部门承认，我们在局里、学校里也可以成立一种自已承认独立机构，再在已经有编制范围内调配足额工作人员，只要人员到位了，工作合力慢慢就会形成。

四、做好资金投入保障

信息化是一项有投入才会有效益工作，投入得不到保障，效益就会大打折扣。应当说，本市各级政府在教育信息化上投入力度是比较大。前几年，市里搞了几种大工程，投入了不少资金。近来这两年，各县区、学校也都力所能及地投入了大量资金。尤其是今明两年，为配合中小学办学条件原则化工程建设，各县区还将投入更大。有了这些资金保障，本市教育信息化硬件环境建设就达到了一种比较高原则。那么接下来我们资源建设、信息化应用、硬件设施维护需不需要资金呢？当然也需要，因此我们还要一如既往做好资金保障工作。只是这个保障不再像硬件建设那样一次性就投入大量资金，而是常常性、小额度资金投入，这就需要我们大家做好资金统筹管理，建立一种合理资金保障机制，绝不能由于资金问题影响了应用，影响了信息化工作正常开展。

同志们，今天我们在这里举行了一次开诚布公、畅所欲言工作座谈会，大家围绕本市教育信息化工作谈了自已认识和见解，提出了诸多宝贵意见和提议，这对我们此后工作具有很好指导意义。通过这次座谈会，我们统一了思想，提高了认识，但愿在此后工作中，大家可以继续创新思绪，不停推出好做法、好经验，全力推进教育信息化工作，集大家之智慧，共同推进我们事业发展。

局长在教育创强表态会发言

大家好！

教育创强是紫金教育发展最佳机遇，承载着教育发展未来和但愿，我们应当积极适应区域经济社会发展，为我县社会经济发展提供强有力人才支撑、知识奉献和文化引领。在此，我代表县教