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安全生产4月会议记录

二、会议议程执行情况

（一）议程总体执行概述

1.议程完成情况

本次安全生产月度会议原定议程共8项，实际完成7项，其中“安全生产专项经费审议”因相关数据补充不足临时延期至下次会议。完成的议题包括安全生产形势分析、上月问题整改汇报、本月重点工作部署、应急预案演练评估、安全培训计划通报、隐患排查机制优化及员工意见反馈，整体议程执行率达87.5%。

2.时间控制情况

会议于4月10日14:00准时开始，17:20结束，总时长3小时20分钟，较原定计划（3小时）延长20分钟，主要延长环节为“应急预案演练评估”讨论部分，因各部门对演练细节补充较多导致超时。其他环节均控制在预定时间内，其中“安全生产形势分析”环节耗时45分钟，“上月问题整改汇报”耗时40分钟，符合会议节奏要求。

3.参与人员覆盖情况

本次会议应到32人，实到28人，出勤率87.5%。缺席人员包括生产部经理张三（因外出考察）、设备科工程师李四（因病请假），已提前提交书面报告。出席人员涵盖公司领导班子、各部门负责人、安全专员及一线员工代表，其中一线员工代表5人，来自生产车间、仓储部门等关键岗位，确保了基层意见的收集。

（二）核心议题讨论详情

1.安全生产形势分析

（1）行业动态通报

安全总监首先通报了近期行业安全生产动态：国内化工行业4月发生安全事故3起，造成2人死亡、5人受伤，主要原因为设备操作违规和应急响应不及时。对比去年同期，事故数量下降12%，但较大事故占比上升8%，反映出行业在风险管控和应急处置方面仍存在短板。

（2）企业内部风险研判

结合一季度数据，企业内部主要风险集中在三个方面：一是设备老化问题，全公司关键设备共120台，其中使用超过8年的有45台，占比37.5%，近期因密封件老化导致泄漏事件2起；二是员工操作不规范，一季度监控抽查发现违规操作行为15起，较去年同期增加5起；三是外部环境风险，4月进入雨季，厂区排水系统存在堵塞隐患，可能引发内涝。

（3）数据支撑分析

安全部通过隐患排查系统统计，一季度共排查出隐患89项，已整改76项，整改率85.4%，未整改13项中，8项因资金不足暂缓，3项需技术攻关，2项责任部门不明确。整改及时率较去年下降5%，主要原因是备件采购流程延长。

2.上月问题整改汇报

（1）整改进度总体情况

3月遗留的18项问题中，已完成整改15项，整改率83.3%；部分整改2项（为员工安全培训覆盖率不足，已完成80%，目标100%）；未整改1项（为车间通风系统改造，因设计方案未定）。未完成整改的3项问题均已明确责任部门和完成时限，其中2项计划4月底前完成，1项延期至5月中旬。

（2）典型问题整改案例

针对“3号仓库消防通道堆放杂物”问题，仓储部已于4月5日前完成清理，并增设“禁止堆放”标识3处，同时修订了《仓库管理规定》，明确每日班前检查制度。针对“压力表未定期校验”问题，设备科已联系第三方检测机构，于4月8日完成全部32块压力表的校验，并建立了校验台账，实行“一表一档”管理。

（3）未完成原因分析

3.本月重点工作部署

（1）责任分工与时间节点

会议明确了4月安全生产重点工作及责任分工：生产部负责组织设备专项检查（4月15日前完成），安全部负责开展全员安全培训（4月20日前完成），后勤部负责厂区排水系统疏通（4月12日前完成），人力资源部负责修订《安全生产绩效考核办法》（4月30日前完成）。各项工作均设定了明确的时间节点和验收标准，如设备专项检查需形成书面报告，明确隐患等级及整改建议。

（2）资源保障措施

为确保重点工作落实，会议决定：一是增加安全生产专项经费5万元，用于设备备件采购和培训物资准备；二是抽调生产、技术、安全部门骨干组成专项检查组，实行“每周一汇报”制度；三是建立跨部门协调机制，由安全总监牵头，每周五召开工作进度碰头会，及时解决推进中的问题。

（3）考核与问责机制

会议强调，本月重点工作将纳入部门月度绩效考核，未按期完成任务的部门扣减当月绩效5%；因失职导致事故的，将严肃追究相关责任人责任。同时，设立“安全生产专项奖励基金”，对表现突出的个人和团队给予表彰奖励，激发员工参与安全管理的积极性。

4.应急预案演练评估

（1）演练基本情况

4月15日组织了“火灾事故应急救援演练”，模拟生产车间因电路短路引发火灾，演练内容包括报警、疏散、灭火、救援等环节，参与人员85人，历时8分钟，较预案要求（10分钟）提前2分钟完成，达到了检验预案、锻炼队伍的目的。

（2）问题与不足反馈

演练结束后，评估小组总结出以下问题：一是部分员工对逃生路线不熟悉，3名员工走错通道；二是应急物资存放点标识不清，灭火器取用时耗时较长；三是通讯设备信号不稳定，导致现场指挥与指挥部联络中断3次。此外，演练过程中发现应急照明灯损坏2处