2025年行政人事年终工作总结与行政人事年终工作总结我的.docVIP

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行政人事年终工作总结与行政人事年终工作总结：我汇编

行政人事年终工作总结

时光荏苒，XX年即将过去，回首过去一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一种年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈战果，但也算经历了一段不平凡考验和磨砺。对于我们每一种追求进步人来说，免不了会在年终岁未对自已进行一番“盘点”，也算是对自已一种鞭策。

行政人事部是企业关键部门之一，对内管理水平规定应不停提高，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完毕。通过一年磨练与洗礼，行政人事部综合能力相比××年又前进了一步。

回忆年，在企业领导对领导下，我们工作着重于企业经营方针、宗旨和效益目上，紧紧围绕重点展动工作，紧跟企业各项工作布署。在管理方面尽到了应尽责任。为了总结经验，继续发扬成绩同步也克服存在局限性，现将××年工作做如下简要工作总结。

年行政人事部工作大体上可分为如下三个方面：

一、人事管理方面

根据部门人员实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配置各岗位。

规范了各部门人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全一律补齐。

配合采购和财务部门，严格把好促销员进、出关。

有环节完善培训机制，不停外派员工学习并规定著名企业来培训员工，同步加强内部培训管理工作。

二、行政工作方面

⒈办理好各门店证照并如期进行年审工作。

⒉和有关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使企业对外工作更为畅通。

⒊联络报刊、电视台等媒体做好对外宣传工作。

⒋对内做好办公用品采购，严格审查各部门办公用品使用状况，并做好物品领用登记，以节省减少成本为第一原则，合理地采购办公用品。

三、企业管理运作方面

⒈顺应市场发展，根据企业规定，制定对应管理制度。完善企业既有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在平常工作中，及时和企业各个部门、门店亲密沟通、联络，适时对各部门工作提出些指导性意见。

⒉逐渐完善企业监督机制。有一句话说得好：员工不会做你规定做事情，只会做你监督要做事情。基于这个原因，本年度加强了对员工监督管理力度。

⒊加强团体建设，打造一种业务全面，工作热情高涨团体。作为一种管理者，对下属充足做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充足发挥他们主观能动性及工作积极性。提高团体整体素质，树立起开拓创新、务实高效企业新形象。

⒋充足引导员工勇于承担责任。此前企业各职能部门职责不清，现逐渐理清各部门工作职责，并规定各人积极承担责任。

作为行政人事部负责人，我充足认识到自已既是一种管理者，更是一种执行者。要想带好一种团体，除了熟悉业务外，还需要负责详细工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧状况下，大家都可以积极承担工作，使企业各项工作正常进行。新一年意味着新起点、新机遇、新挑战。伴随大参林、北京同仁堂进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新挑战。××年行政人事部将从如下几种方面着手工作：

一、完善企业制度，向实现管理规范化进军。

成功企业源于卓越管理，卓越管理源于优秀、完善制度。伴随企业不停发展，搞好企业管理制度无疑是其持续发展主线。因此，建立健全一套合理而科学企业管理制度便迫在眉节，为了深入完善企业制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。

二、加强培训力度，完善培训机制。

企业竞争，最终归于人才竞争。目前企业各门店及部门人员综合素质普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需根据实际状况制定培训计划，从真正意义上为他们带来协助。此外完毕新员工入店手册。

三、协助部门工作，加强团体提议。

继续配合各门店及部门工作，协助处理多种突发事件。年是百姓拓展并壮大一年，拥有一支团结、勇于创新团体是为其发展保障。因此加强团体提议也是年行政人事部工作重心。

其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作愈加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信百姓会越做越强。

行政人事年终工作总结：我

回首XX年工作体现，虽存在些许局限性之处，但总体付出，还是获得了不少收益。前两天，接到领导告知，规定我写一份行政工作总结，下面，我将XX年上六个月个人工作总结如下：

一、工作体现和收获：

1、工作体现：

A、可以很好地完毕本职工作(如文献录入、存档、打印、办公用品发放等)，做好行政后勤工作计划;

B、懂得事情轻重缓急，做事较有条理;

C、可以很好地完毕上级安排任务;

D、可以积极承担责任，积极改正错误，避免类似错误再次发生(如邮件漏寄、业绩排行版没有极时更新等);

E、与同事相处融洽，可以积极配合及协助其他部门完毕工作;

2、工作收获：

A、工作敏感度有所提高，可以较积极地向领导汇报工作