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计划工程师题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪种工具常用于制定项目计划？（）

A.甘特图B.思维导图C.流程图D.鱼骨图

答案：A

解析：甘特图能直观展示项目进度安排，是制定项目计划常用工具。思维导图多用于知识梳理等；流程图侧重流程描述；鱼骨图用于分析问题原因。

2.项目计划的核心要素不包括（）。

A.时间B.成本C.质量D.人员性格

答案：D

解析：项目计划核心要素包括时间、成本、质量、范围等，人员性格并非核心要素。

3.制定计划时，首先要明确的是（）。

A.目标B.步骤C.资源D.风险

答案：A

解析：明确目标是制定计划的首要任务，之后围绕目标确定步骤、资源、风险应对等。

4.计划变更控制的关键是（）。

A.及时通知B.评估影响C.获得批准D.记录过程

答案：B

解析：评估变更影响才能确定是否变更及如何应对，是变更控制关键。及时通知、获批准、记录过程也是环节，但不是关键。

5.一个项目的最早开始时间是第5天，持续时间为7天，其最早结束时间是（）。

A.第5天B.第7天C.第12天D.第14天

答案：C

解析：最早结束时间=最早开始时间+持续时间，即5+7=12天。

6.资源平衡主要是平衡（）。

A.时间和成本B.时间和资源C.成本和质量D.资源和质量

答案：B

解析：资源平衡是对时间和资源进行调整，使资源利用更合理。

7.计划中的里程碑是（）。

A.重要的时间点B.关键的任务C.重要的交付物D.以上都是

答案：D

解析：里程碑可以是重要时间点、关键任务、重要交付物等，标志项目重要阶段。

8.制定滚动式计划时，近期计划应（）。

A.详细B.粗略C.适中D.随意

答案：A

解析：近期计划详细可更好指导实施，远期计划相对粗略。

9.项目计划的沟通计划主要针对（）。

A.项目团队B.相关利益者C.上级领导D.客户

答案：B

解析：沟通计划针对所有相关利益者，确保信息有效传递。

10.计划执行过程中，监控的重点是（）。

A.进度和质量B.成本和资源C.风险和变更D.以上都是

答案：D

解析：进度、质量、成本、资源、风险、变更都是监控重点，确保计划顺利执行。

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目计划包含的内容有（）。

A.项目目标B.任务分解C.进度安排D.资源需求

答案：ABCD

解析：项目计划涵盖项目目标、任务分解、进度安排、资源需求等多方面内容。

2.制定项目进度计划的方法有（）。

A.关键路径法B.甘特图法C.计划评审技术D.头脑风暴法

答案：ABC

解析：关键路径法、甘特图法、计划评审技术是制定进度计划常用方法，头脑风暴法用于创意产生等。

3.项目计划中的资源包括（）。

A.人力B.物力C.财力D.时间

答案：ABC

解析：资源通常指人力、物力、财力，时间是计划的一个维度，非资源范畴。

4.影响项目计划的因素有（）。

A.需求变更B.资源可用性C.技术难题D.团队成员变动

答案：ABCD

解析：需求变更、资源可用性、技术难题、团队成员变动等都会影响项目计划。

5.计划变更的原因可能有（）。

A.发现新需求B.政策变化C.技术更新D.原计划不合理

答案：ABCD

解析：发现新需求、政策变化、技术更新、原计划不合理等都可能导致计划变更。

6.项目计划的质量要求包括（）。

A.准确性B.完整性C.可行性D.灵活性

答案：ABCD

解析：项目计划应具备准确性、完整性、可行性、灵活性等质量要求。

7.制定项目成本计划要考虑（）。

A.直接成本B.间接成本C.固定成本D.可变成本

答案：ABCD

解析：制定成本计划需考虑直接成本、间接成本、固定成本、可变成本等各类成本。

8.项目计划中的风险管理计划包括（）。

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控

答案：ABCD

解析：风险管理计划包含风险识别、评估、应对、监控等环节。

9.计划实施过程中的监控方法有（）。

A.定期汇报B.数据分析C.现场检查D.会议沟通

答案：ABCD

解析：定期汇报、数据分析、现场检查、会议沟通等都是监控计划实施的方法。

10.一个好的项目计划应具备（）。

A.明确的目标